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Impact de l’acquisition de filiales étrangères sur l'emploi français

Johns Hopkins University - BALTIMORE, MARYLAND - 2020

Le but de ce projet est de mettre en lumière l’impact de l’acquisition de filiales étrangères par des groupes français, sur leur organisation interne et leurs employés. Précisément, il vise à répondre à deux types de questions. Premièrement, quel est le rôle de ces réseaux de filiales à l’étranger dans le développement des entreprises ? Visent-ils à réduire les coûts de production ou bien à améliorer l’accès à des marchés étrangers ? Deuxièmement, quelles sont les conséquences de l’existence de ces filiales sur l’organisation de la production en France ? Voit-on des réorganisations au sein de la firme, vers des activités plus qualifiées (recherche et développement, marketing,…) ? Un impact sur différent types de salaries ? Qu’en est-il des modes d’ajustement de la main d’œuvre à cette restructuration de la production ? Voit-on les salariés se former à de nouveaux métiers, être reconvertis au sein de l’entreprise ?