ACEMO-Covid : Labor Force Activity and working conditions during the COVID-19 health crisis
Years : 2020-2022
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Producer : Ministry of Labour (DARES)
Authorisation : Comité du Secret Statistique
Due to the crisis context caused by the Covid-19 epidemic, DARES (Directorate for Research, Studies and Statistics) has suspended the quarterly ACEMO survey scheduled for early April 2020 and replaced it with a snap survey of around 15 questions on how companies have adapted their workforces as a result of the crisis. Three topics are covered: changes in the workforce and business activity, changes in employment conditions (short-time working, remote working, other situations, and prevention measures implemented.
The survey covers companies with 10 or more employees located in metropolitan France and the French overseas departments (excluding Mayotte). All sectors are covered, with the exception of establishments with the following main activity and legal categories: agriculture, household activities, extra-territorial activities, and public administration and social security organizations. Temporary workers and trainees are excluded from the scope of employees.
Example of data content for ACEMO-Covid : Labor Force Activity and working conditions during the COVID-19 health crisis
Enquête mensuelle flash sur l'activité et les conditions d'emploi de la main d'œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19
Résultats de l’enquête Acemo-covid de septembre (portant sur août)
Variable Name | Variable Label | Values & Labels |
---|---|---|
ETABLISSEMENT_ID | Numéro interne Acemo, permet la jointure des tables au fil des trimestres | |
RSSIRENE | Raison sociale de l'entreprise | |
SIRETM | Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme | |
EFFEN | Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise | |
EFFET | Effectif connu au moment du tirage de l'établissement | |
EFFU | Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
TAILENT | Taille connue au moment du tirage de l'entreprise | |
TAILETA | Taille connue au moment du tirage de l'établissement | |
TAILU | Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
APEN | Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
APET | Activité principale exercée de l'établissement (5 positions) |
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SECTU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions) |
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APEU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions) |
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STRATE_POND | Strate de tirage | |
A17 | Activité de l'unité enquêtée en A17 |
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A38 | Activité de l'unité enquêtée en A38 |
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COMMENT_UE | Commentaire de début de questionnaire | |
CONCERN2 | Indicateur "établissement" ou "entreprise" | |
ACTIVITE | Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu |
ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté |
ACTIVITE_DIMINUE | Raison de la diminution de l'activité |
ACT_CRISE - La crise sanitaire a réduit directement votre activité du fait d'une perte de débouchés, de fermetures administratives, de difficultés d'approvisionnement ACT_PERSONNEL - La crise sanitaire a réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
DIF_FINANCE | Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_SANITAIRE | Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_APPROV | Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AVAL | Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_PERSONNEL | Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_DEBOUCHE | Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_FERME | Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AUTRE | Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
EVOLEFFTOT | Effectifs (hors intérimaires) en comparaissant à ce qu’ils auraient été sans la crise sanitaire |
EFF_1_DIMINUE - Effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Effectifs ont augmenté |
REDUCTION_CDI | Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_CDD | Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_RUPTURECO | Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_ANNULATION | Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_AUTRE | Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
EFFECTIF_NORMAL | Niveau normal des effectifs |
EFFNORM_1_BAISSE - Non, les effectifs vont continuer de baisser EFFNORM_2_STAB - Non, les effectifs vont stabiliser à leur niveau actuelle EFFNORM_3_TROISMOIS - Oui, les effectifs reviendront à la normale d’ici un à trois mois EFFNORM_4_PLUSMOIS - Oui, les effectifs reviendront à la normale dans plus de trois mois EFFNORM_5_DONTKNOW - Ne sais pas |
EFFECTIF_ANTICIPE | Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir en répercussion de la crise sanitaire |
EFF_1_NON - Non EFF_2_OUI - Oui EFF_3_NSP - Ne sais pas |
CHOMAGE | Une partie de salariés mis en chômage partiel (en clair) | |
CHOMAGE_ENFANTS | Certains salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables (en clair) | |
CHOMAGE_RAISONS | Raison principale du recours au chômage partiel |
CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_ENFANT - Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables CHOMAGE_5_AUTRE - Autre(s) |
CHOMAGE_FORMATION | Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel |
FORM_1_AVEC_SUB - Oui, avec une subvention du FNE-Formation FORM_2_SANS_SUB - Oui, sans subvention du FNE-Formation FORM_3_NSP_SUB - Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation FORM_4_NON - Non FORM_5_NSP - Ne sais pas |
REP_SITE | Répartition moyenne des salariés : Travail sur site ou sur chantiers |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
REP_TELETRAVAIL | Répartition moyenne des salariés : Télétravail ou travail à distance |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
REP_CHOMAGE | Répartition moyenne des salariés : Chômage partiel complet |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
REP_ARRET | Répartition moyenne des salariés : Arrêt maladie |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
REP_CONGE | Répartition moyenne des salariés : Congés |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
REP_RETRAIT | Répartition moyenne des salariés : Exercice du droit de retrait |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
MESURES_SANITAIRES1 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES2 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Limitation des présences sur site |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES3 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Obligation de port du masque |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES4 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES5 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des transports des équipes |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES6 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Adaptation des horaires, des roulements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES7 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
MESURES_SANITAIRES8 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Autre(s) mesure(s) |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
AUTRES_MESURES | Autre(s) mesure(s) mis en place pour respecter les mesures sanitaires(en clair) | |
PREVENTION | Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts de l'établissement/entreprise |
MESURE1 - Pas d'effet MESURE2 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) MESURE4 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) MESURE5 - Ne sais pas |
DECONFINE | Retour à un niveau normal de l'activité économique |
DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra à la normale d’ici un à trois mois DECONFINE4 - L'activité reviendra à la normale d’ici trois à six mois DECONFINE5 - L'activité mettra plus de six mois à revenir à la normale DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et mettra plus d’un an à revenir à la normale ... DECONFINE7 - Ne sais pas |
REPRISE1 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE2 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE3 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE4 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter les gestes barrières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE5 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE6 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des instances représentatives du personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE7 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE8 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE9 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMENT_QE | Commentaire de fin de questionnaire | |
F_DATE_SAISIE | Date de saisie du questionnaire + 1 | |
NBCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
HRCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
SALARIES_ENFANTS_PROP_INI | Valeur déclarée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables | |
HEURES_ENFANTS_PROP_INI | Valeur déclarée - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables) | |
SALARIES_ENFANTS_PROP | Valeur corrigée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables | |
HEURES_ENFANTS_PROP | Valeur corrigé - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables) | |
NBCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur déclarée) | |
HRCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur déclarée) | |
HEURE_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Heures | |
MIN_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Minutes | |
DIFFICULTE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés rencontrées | |
REDUCTION_NC | Non concerné - Recours si diminution des effectifs | |
EFF_REDUC_TOT | Concaténation des réponses - Recours si diminution des effectifs (y compris les non concernés) | |
REPARTITION_TOT | Concaténation des réponses - Répartition moyenne des salariés | |
MESURES_SANITAIRES_TOT | Concaténation des réponses - Mesure de prévention | |
REPRISE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de l'activité | |
Q1MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Arrêtée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q1MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué très fortement (de 50 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q1MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué fortement (de moins de 50%) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q1MOD4 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Restée inchangée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q1MOD5 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD1 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait d'une perte de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD2 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait de fermetures administratives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD3 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait de difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD4 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler du fait des conditions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution de l'activité : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires (masques, distance de sécurité, gel hydro alcoolique, tests, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD1 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Diminué |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD2 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Restés constants |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD3 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD1 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD2 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD3 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD4 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD5 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD1 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs vont continuer de baisser |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD2 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs vont se stabiliser à leur niveau actuel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD3 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs reviendront à la normale, d'ici un à trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD4 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs reviendront à la normale, dans plus de trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD5 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD9 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD1 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD2 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD3 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD9 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD1 | Indicatrice de réponse - Une partie des salariés en chômage partiel : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD2 | Indicatrice de réponse - Une partie des salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD1 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD2 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD9 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD1 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD2 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD3 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD4 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD5 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12MOD9 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD1 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, avec une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD2 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, sans subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD3 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD4 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD5 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13MOD9 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD1 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD2 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD3 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD4 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD5 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16AMOD6 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD1 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD2 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD3 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD4 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD5 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16BMOD6 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD1 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD2 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD3 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD4 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD5 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16CMOD6 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD1 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD2 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD3 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD4 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD5 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16DMOD6 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD1 | Indicatrice de réponse - Congés : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD2 | Indicatrice de réponse - Congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD3 | Indicatrice de réponse - Congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD4 | Indicatrice de réponse - Congés : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD5 | Indicatrice de réponse - Congés : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16EMOD6 | Indicatrice de réponse - Congés : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD1 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD2 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD3 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD4 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD5 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16FMOD6 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD1 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Réorganisation des locaux |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD2 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Limitation des présences sur site |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD3 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Obligation de port du masque |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD4 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Restriction de la jauge d'accueil des clients ou usagers |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD5 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Réorganisation des transports des équipes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD6 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Adaptation des horaires, des roulements |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD7 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD8 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Autre(s) mesure(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD1 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD2 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité reviendra très vite à la normale, d'ici un mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD3 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité reviendra à la normale d'ici deux ou trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD4 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité mettra plus de trois mois à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD5 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité a été affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q20MOD6 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Disponibilité limitée de certains salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q21MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
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