ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19
Années : 2020-2022
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Producteur : Ministère du Travail (DARES)
Habilitation : Comité du Secret Statistique
En raison du contexte de crise dû à l'épidémie de Covid-19, la DARES a suspendu l'enquête ACEMO trimestrielle prévue début avril 2020 et l'a remplacée par une enquête flash d'une quinzaine de questions sur la façon dont les entreprises ont adapté leur force de travail du fait de la crise.
Trois thèmes sont abordés :
- l’évolution des effectifs et de l’activité,
- l’évolution des conditions d’emploi (chômage partiel, télétravail, autres situations,
- et les mesures de prévention mises en place.
L’enquête couvre les établissements des entreprises de 10 salariés ou plus situées en France métropolitaine et les Dom (hors Mayotte). Tous les secteurs sont couverts, à l’exception des établissements d’activité principale et de catégories juridiques suivantes : l’agriculture, les activités des ménages, les activités extraterritoriales, et l‘administration publique et les organismes de sécurité sociale. Sont exclus du champ des effectifs salariés les intérimaires et les stagiaires.
Exemple de contenu des données pour ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19
Enquête mensuelle flash sur l'activité et les conditions d'emploi de la main d'œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19
Résultats de l’enquête Acemo-covid de juin (portant sur mai)
Nom de la variable | Libellé | Modalités |
---|---|---|
CONCERN2 | Indicateur "établissement" ou "entreprise" (en clair) | |
ETABLISSEMENT_ID | Numéro interne Acemo, permet la jointure des tables au fil des trimestres | |
RSSIRENE | Raison sociale de l'entreprise | |
SIRETM | Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme | |
EFFEN | Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise | |
EFFET | Effectif connu au moment du tirage de l'établissement | |
EFFU | Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
TAILENT | Taille connue au moment du tirage de l'entreprise | |
TAILETA | Taille connue au moment du tirage de l'établissement | |
TAILU | Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
APEN | Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions) | |
APET | Activité principale exercée de l'établissement (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
SECTU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions) |
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APEU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions) |
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STRATE_POND | Strate de tirage |
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A17 | Activité de l'unité enquêtée en A17 |
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A38 | Activité de l'unité enquêtée en A38 |
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COMMENT_UE | Commentaire de début de questionnaire | |
ACTIVITE | Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu |
ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté |
ACTIVITE_DIMINUE | Raison de la diminution de l'activité |
ACT_CRISE - La crise sanitaire a réduit directement votre activité du fait d'une perte de débouchés, de fermetures administratives, de difficultés d'approvisionnement ACT_PERSONNEL - La crise sanitaire a réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
AUG_HSUP | Augmentation de l'activité, recours à des heures supplémentaires ou complémentaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_EXT | Augmentation de l'activité, recours à une extension des horaires d’activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_INTERIM | Augmentation de l'activité, recours à des intérimaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_CDD | Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_CDI | Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_VIEUX | Augmentation de l'activité, recours à le rappel de jeunes retraités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_AUTRE | Augmentation de l'activité, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_FINANCE | Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_SANITAIRE | Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_APPROV | Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AVAL | Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_PERSONNEL | Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_DEBOUCHE | Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_FERME | Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AUTRE | Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
EVOLEFFTOT | Evolution des effectifs (hors intérimaires) du fait de la crise sanitaire |
EFF_1_DIMINUE - Effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Effectifs ont augmenté |
REDUCTION_CDI | Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_CDD | Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_RUPTURECO | Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_ANNULATION | Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_AUTRE | Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
CHOMAGE | Chômage partiel en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
CHOMAGE_RAISONS | Raison principale du recours au chômage partiel |
CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_AUTRE - Autre(s) |
REP_SITE | Répartition moyenne des salariés travaillant sur site ou sur chantiers |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_TELETRAVAIL | Répartition moyenne des salarié en télétravail ou travail à distance |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_CHOMAGE | Répartition moyenne des salarié en chômage partiel complet |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_ARRET | Répartition moyenne des salarié en arrêt maladie |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_CONGE | Répartition moyenne des salarié en congés |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_RETRAIT | Répartition moyenne des salarié en exercice du droit de retrait |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_AIDE | Part des effectifs en télétravail (régulier ou occasionnel) avant la crise sanitaire |
TELE1 - 0 à 2 % TELE2 - 3 à 5 % TELE3 - 6 à 10 % TELE4 - 11 à 20 % TELE5 - 21 à 30 % ... TELE6 - Plus de 30 % |
PREV_GANTS | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Aide au transport individuel |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_MASQUES | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Gants |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_GEL | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Masques |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_DIST | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Gel hydro alcoolique ou savon |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_AUTRE | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
MESURES_PROTECTION | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Autre(s) mesure(s) |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
OFFRE_BAISSE | Modification des offres des produits / activités / services en les délaissant en réponses à la crise sanitaire (en clair) | |
OFFRE_AUGMENTE | Modification de l'offre de nouveaux produits / activités / services en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
COMMERCIALE | Logistique commerciale adapté en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
COMMERCIALE_LIGNE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente en ligne |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_DIRECTE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente directe |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_LIVRAISON | Logistique commerciale adaptée à la situation : Nouveau système de livraison |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_COLLABO | Logistique commerciale adaptée à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_AUTRE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DECONFINE | Durée de la reprise de l'activité économique de la structure avec le début prévu du déconfinement |
DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE2 - L'activité reviendra immédiatement à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra très vite à la normale, un mois après la sortie de crise DECONFINE4 - L'activité mettra deux ou trois mois à revenir à la normale DECONFINE5 - L'activité mettra plus de trois mois à revenir à la normale ... DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année DECONFINE7 - Ne sais pas |
REPRISE1 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE2 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE3 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE4 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE5 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE6 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE7 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE8 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE9 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMENT_QE | Commentaire de fin de questionnaire | |
F_DATE_SAISIE | Date de saisie du questionnaire + 1 | |
EFFTOT | Effectif total de salariés ayant un contrat de travail avec l'établissement | |
NBCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
HRCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
NBCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur déclarée) | |
HRCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur déclarée) | |
HEURE_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Heures | |
MIN_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Minutes | |
ACT_AUG_TOT | Concaténation des réponses - Recours possibles si augmentation de l'activité (sauf les non concernés) | |
DIFFICULTE_TOT | Concaténation des réponses - Effectifs (hors intérimaires) en comparaissant à ce qu’ils auraient été sans la crise sanitaire (sauf les non concernés) | |
EFF_REDUC_TOT | Concaténation des réponses - Mesures de prévention mis en place pour les salariés sur site ou sur chantiers (sauf les non concernés) | |
REPARTITION_TOT | Concaténation des réponses - Répartition des salariés entre différentes situations | |
PREVENTION_TOT | Concaténation des réponses - Mesures de prévention mis en place pour les salariés sur site ou sur chantiers (sauf les non concernés) | |
COMMERCIALE_TOT | Concaténation des réponses - Adaptation de la logique commerciale à la situation (sauf les non concernés) | |
REPRISE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de l'activité | |
SIRET | Siret ou Siren de l'unité enquêtée | |
Q2MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Arrêtée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité: Diminué très fortement (de 50 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué fortement (de moins de 50 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD4 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Restée inchangée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD5 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD1 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait d'une perte de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD2 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de fermetures administratives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD3 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD4 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit l'activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD1 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des heures supplémentaires ou complémentaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD2 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à une extension des horaires d’activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD3 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des intérimaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD4 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD5 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD6 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours au rappel de jeunes retraités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD7 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs ont diminué |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs sont restés constants |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs ont augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD1 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD2 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD3 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD4 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD5 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD1 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel en réponse à la crise sanitaire : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD2 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel en réponse à la crise sanitaire : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD1 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD2 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD3 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD4 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD1 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD2 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD3 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD4 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD5 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD6 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD1 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD2 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD3 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD4 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD5 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD6 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD1 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD2 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD3 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD4 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD5 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD6 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD1 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD2 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD3 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD4 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD5 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD6 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD1 | Indicatrice de réponse - Congés : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD2 | Indicatrice de réponse - Congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD3 | Indicatrice de réponse - Congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD4 | Indicatrice de réponse - Congés : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD5 | Indicatrice de réponse - Congés : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD6 | Indicatrice de réponse - Congés : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD1 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD2 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD3 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD4 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD5 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD6 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD1 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD2 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD3 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD4 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD5 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD6 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD1 | Indicatrice de réponse - Gants : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD2 | Indicatrice de réponse - Gants : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD3 | Indicatrice de réponse - Gants : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD4 | Indicatrice de réponse - Gants : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD5 | Indicatrice de réponse - Gants : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD6 | Indicatrice de réponse - Gants : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD1 | Indicatrice de réponse - Masques : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD2 | Indicatrice de réponse - Masques : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD3 | Indicatrice de réponse - Masques : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD4 | Indicatrice de réponse - Masques : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD5 | Indicatrice de réponse - Masques : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD6 | Indicatrice de réponse - Masques : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD1 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD2 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD3 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD4 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD5 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD6 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD1 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD2 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD3 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD4 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD5 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD6 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD1 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD2 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD3 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD4 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD5 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD6 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD1 | Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD2 | Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD1 | Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD2 | Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD1 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD2 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD3 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD1 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente en ligne |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD2 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente directe |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD3 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Nouveau système de livraison |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD4 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD5 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD1 | Indicatrice de réponse - Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Pas été affectée ou est déjà revenue à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD2 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra très vite à la normale, d’ici un mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD3 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra à la normale d’ici deux ou trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD4 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Mettra plus de trois mois à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD5 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD6 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Disponibilité limitée de certains salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
INTERROGE | Unité interrogée |
0 - Non 1 - Oui |
Q3MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Diminution de l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Augmentation de l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Recours possible en cas de diminution des effectifs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Raison principale du recours au chômage partiel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD9 | Non concerné (indicatrice) - Modification de l'offre (délaisser des produits /activités / services) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD9 | Non concerné (indicatrice) - Modification de l'offre (proposer de nouveaux produits /activités / services) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Adaptation de la logistique commerciale à la situation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
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