CIS : Community Innovation Survey - 2010
| Variable Name | Variable Label | Values & Labels |
|---|---|---|
| SIREN | Siren | |
| GP | Indicatrice d’appartenance de l’entreprise à un groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| HO | Pays de l’entreprise tête de groupe éventuelle | |
| RE | Indicatrice d’appartenance de l’entreprise à un réseau |
0 - Non 1 - Oui |
| PAYSRE | Pays de l’entreprise tête de réseau éventuelle | |
| MARLOC | Marché local / régional |
0 - Non 1 - Oui |
| MARNAT | Marché national (autres régions) |
0 - Non 1 - Oui |
| MAREUR | Marché Union Européenne, AELE, ou pays candidats à l’UE |
0 - Non 1 - Oui |
| MAROTH | Marché autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| LARMAR | Marché le plus important |
A - Local B - National C - Européen D - Autres |
| INPDGD | Innovation en produits : biens nouveaux |
0 - Non 1 - Oui |
| INPDSV | Innovation en produits : services nouveaux |
0 - Non 1 - Oui |
| NEWMKT | Innovation en produits : nouveauté pour un marché de l’entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| NEWFRM | Innovation en produits : nouveauté uniquement pour l’entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| TURNMAR | Innovation en produits : part du chiffre d'affaires liée à une innovation pour un marché de l’entreprise | |
| TURNIN | Innovation en produits : part du chiffre d'affaires liée à une innovation pour l’entreprise | |
| TURNUNG | Innovation en produits : part du chiffre d'affaires liée à des produits inchangés | |
| INPDFC | Innovation en produits : sur le marché français |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| INPDFE | Innovation en produits : sur le marché européen |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| INPDFW | Innovation en produits : sur le marché mondial |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| INPSPD | Innovation en procédés : procédés de fabrication ou de production |
0 - Non 1 - Oui |
| INPSLG | Innovation en procédés : logistique |
0 - Non 1 - Oui |
| INPSSU | Innovation en procédés : activités de soutien ou de support |
0 - Non 1 - Oui |
| INPSNM | Innovation en procédés : nouveauté chez les concurrents |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| INPSNECS | Innovation en procédés : liée à une innovation de produits |
0 - Non 1 - Oui |
| INABA | Activité d’innovation abandonnée ou suspendue |
0 - Non 1 - Oui |
| INONG | Activité d’innovation toujours en cours |
0 - Non 1 - Oui |
| RRDIN | Indicatrice d’activité de R&D au sein de l’entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| RRD_CONTI | Indicatrice d’activité de R&D continue |
0 - Non 1 - Oui |
| RRD_OCCAS | Indicatrice d’activité de R&D occasionnelle |
0 - Non 1 - Oui |
| RRDEX | Indicatrice d’activité de R&D réalisée en externe |
0 - Non 1 - Oui |
| RMAC | Indicatrice d’acquisition de machines |
0 - Non 1 - Oui |
| ROEK | Indicatrice d’autres connaissances externes |
0 - Non 1 - Oui |
| RTR | Indicatrice de formation |
0 - Non 1 - Oui |
| RMAR | Indicatrice d’activité de marketing |
0 - Non 1 - Oui |
| RDSG | Indicatrice d’activité liée à la conception |
0 - Non 1 - Oui |
| RPRE | Indicatrice d’autres activités |
0 - Non 1 - Oui |
| RRDINX | Montant des dépenses de R&D réalisées en interne |
0 - Non 1 - Oui |
| RRDEXX | Montant des dépenses de R&D réalisées en externe |
0 - Non 1 - Oui |
| RMACX | Montant des dépenses d’acquisition de machines |
0 - Non 1 - Oui |
| ROEKX | Montant des dépenses d’acquisition d’autres connaissances externes |
0 - Non 1 - Oui |
| RTOT | Montant total des dépenses |
0 - Non 1 - Oui |
| FUNLOC | Indicatrice de soutien des autorités locales, ou régionales |
0 - Non 1 - Oui |
| FUNGMT | Indicatrice de soutien des organismes nationaux |
0 - Non 1 - Oui |
| FUNEU | Indicatrice de soutien de l’Union Européenne |
0 - Non 1 - Oui |
| FUNRTD | Indicatrice de participation au 7e Programme Cadre de Recherche et Développement |
0 - Non 1 - Oui |
| CIR | Indicatrice de crédit d’impôts recherche |
0 - Non 1 - Oui |
| PIAAVANT | Indicatrice de soutien financier public |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| PIAAPRES | Indicatrice de soutien financier public envisagé |
0 - Non 1 - Oui 2 - Ne sait pas |
| SENTG | Source d’information : sources propres |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SSUP | Source d’information : fournisseurs |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SCLI | Source d’information : clients, consommateurs |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SCOM | Source d’information : concurrents |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SINS | Source d’information : consultants |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SUNI | Source d’information : universités |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SGMT | Source d’information : organismes de R&D |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SCON | Source d’information : conférences |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SJOU | Source d’information : revues scientifiques |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SPRO | Source d’information : associations professionnelles et industrielles |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| CO | Indicatrice de coopération |
0 - Non 1 - Oui |
| CO11A | Coopération intra-groupe ou réseau régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO11B | Coopération intra-groupe ou réseau France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO12 | Coopération intra-groupe ou réseau Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO13 | Coopération intra-groupe ou réseau États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO14 | Coopération intra-groupe ou réseau Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO15 | Coopération intra-groupe ou réseau autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO21A | Coopération fournisseurs régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO21B | Coopération fournisseurs France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO22 | Coopération fournisseurs Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO23 | Coopération fournisseurs États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO24 | Coopération fournisseurs Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO25 | Coopération fournisseurs autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO31A | Coopération clients régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO31B | Coopération clients France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO32 | Coopération clients Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO33 | Coopération clients États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO34 | Coopération clients Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO35 | Coopération clients autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO41A | Coopération concurrents régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO41B | Coopération concurrents France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO42 | Coopération concurrents Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO43 | Coopération concurrents États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO44 | Coopération concurrents Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO45 | Coopération concurrents autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO51A | Coopération consultants régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO51B | Coopération consultants France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO52 | Coopération consultants Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO53 | Coopération consultants États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO54 | Coopération consultants Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO55 | Coopération consultants autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO61A | Coopération universités régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO61B | Coopération universités France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO62 | Coopération universités Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO63 | Coopération universités États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO64 | Coopération universités Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO65 | Coopération universités autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| CO71A | Coopération organismes recherche et développement régionale |
0 - Non 1 - Oui |
| CO71B | Coopération organismes recherche et développement France |
0 - Non 1 - Oui |
| CO72 | Coopération organismes recherche et développement Europe |
0 - Non 1 - Oui |
| CO73 | Coopération organismes recherche et développement États-Unis |
0 - Non 1 - Oui |
| CO74 | Coopération organismes recherche et développement Chine / Inde |
0 - Non 1 - Oui |
| CO75 | Coopération organismes recherche et développement autres pays |
0 - Non 1 - Oui |
| ORANGE | Objectif innovation : élargissement de la gamme |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OREPL | Objectif innovation : remplacement |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| ONMOMS | Objectif innovation : conquête nouveaux marchés |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OQUA | Objectif innovation : amélioration qualité |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OFLEX | Objectif innovation : amélioration flexibilité |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OCAP | Objectif innovation : augmentation de capacité |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OLBR | Objectif innovation : réduction coût travail |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| ORME | Objectif innovation : réduction coût matériel |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OREI | Objectif innovation : réduction impact environnemental |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OHESY | Objectif innovation : amélioration santé / sécurité |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HFENT | Freins innovation : moyens financiers internes |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HFOUT | Freins innovation : moyens financiers externes |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HCOS | Freins innovation : coûts |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HPER | Freins innovation : qualification |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HTEC | Freins innovation : information sur les technologies |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HINF | Freins innovation : information sur les marchés |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HPAR | Freins innovation : manque de partenaires |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HDOM | Freins innovation : marché dominé par entreprises établies |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HDEM | Freins innovation : incertitudes de la demande |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HPRIOR | Freins innovation : innovations précédentes |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| HMAR | Freins innovation : absence de demande |
0 - Non explicatif 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| ORGBUP | Innovation d’organisation : procédures |
0 - Non 1 - Oui |
| ORGWKP | Innovation d’organisation : travail - prise de décision |
0 - Non 1 - Oui |
| ORGEXR | Innovation d’organisation : relations externes |
0 - Non 1 - Oui |
| ORORED | Objectif innovation d’organisation : réduction délai réponse clients |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OROABL | Objectif innovation d’organisation : amélioration de la capacité à développer de nouveaux produits ou procédés |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OROQUA | Objectif innovation d’organisation : amélioration de la qualité |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| ORORCO | Objectif innovation d’organisation : réduction coûts unitaires production |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OROCIN | Objectif innovation d’organisation : amélioration communication |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| MKTDGP | Innovation de marketing : présentation |
0 - Non 1 - Oui |
| MKTPDP | Utilisation de nouvelles techniques pour la promotion des produits |
0 - Non 1 - Oui |
| MKTPDL | Innovation de marketing : vente - distribution |
0 - Non 1 - Oui |
| MKTPRI | Innovation de marketing : tarification |
0 - Non 1 - Oui |
| OMKTS | Objectif innovation de marketing : parts de marché |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OMKTCG | Objectif innovation de marketing : nouveaux segments |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| OMKTGM | Objectif innovation de marketing : nouveaux marchés |
0 - Sans objet 1 - Faible 2 - Moyen 3 - Elevé |
| SGALA | Compétences exploitées : arts graphiques |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SDOS | Compétences exploitées : conception d’objets |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SMED | Compétences exploitées : multimédia |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SWDS | Compétences exploitées : conception sites Web |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SSWD | Compétences exploitées : développement logiciels |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SMKR | Compétences exploitées : études de marché |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SENAP | Compétences exploitées : ingénierie |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SMSDM | Compétences exploitées : mathématiques |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SVEIL | Compétences exploitées : veille concurrentielle |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| SPROP | Compétences exploitées : droit |
0 - Sans objet 1 - Interne 2 - Exterieur 3 - Interne + Exterieur |
| MBRST | Méthodes utilisées : brainstorming |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| MMDCF | Méthodes utilisées : équipes travail transversales |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| MJBRT | Méthodes utilisées : rotation des emplois du personnel |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| MFIN | Méthodes utilisées : incitations financières |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| MNFIN | Méthodes utilisées : incitations non financières |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| MTREM | Méthodes utilisées : formation |
0 - Non utilisée 1 - Efficace 2 - Non efficace 3 - Ne sait pas |
| QDESC | Description principale innovation | |
| QDESCPD | Indicatrice d’innovation principale en produits |
0 - Non 1 - Oui |
| QDESCPS | Indicatrice d’innovation principale en procédés |
0 - Non 1 - Oui |
| QDESCORG | Indicatrice d’innovation principale en organisation |
0 - Non 1 - Oui |
| QDESCMKT | Indicatrice d’innovation principale en marketing |
0 - Non 1 - Oui |
| ETAT | « État » de l’entreprise |
H - Hors-champ N - Non-répondante R - Répondante |
| CA2010 | Chiffre d'affaires de l’entreprise en 2010 | |
| CA2008 | Chiffre d'affaires de l’entreprise en 2008 | |
| EFFL | Effectif au lancement de l’entreprise | |
| REGIMP | Région d'implantation principale |
01 - Guadeloupe 02 - Martinique 03 - Guyane 04 - La Réunion 06 - Mayotte ... 11 - Île-de-France 21 - Champagne-Ardenne 22 - Picardie 23 - Haute-Normandie 24 - Centre 25 - Basse-Normandie 26 - Bourgogne 31 - Nord-Pas-de-Calais 41 - Lorraine 42 - Alsace 43 - Franche-Comté 52 - Pays de la Loire 53 - Bretagne 54 - Poitou-Charentes 72 - Aquitaine 73 - Midi-Pyrénées 74 - Limousin 82 - Rhône-Alpes 83 - Auvergne 91 - Languedoc-Roussillon 93 - Provence-Alpes-Côte d'Azur 94 - Corse MM - Multi-régional XX - Inconnu |
| TEMPS_REP | Temps de réponse de l’entreprise à l’enquête (minutes) | |
| APEL | Activité principale de lancement de l’entreprise | |
| TEFF | Tranche d'effectif |
A - De 10 à 19 salariés B - De 20 à 49 salariés C - De 50 à 249 salariés D - 250 salariés ou plus |
| POIDS_CAL | Poids de calage | |
| EXPLOI | Indicatrice d'appartenance au domaine d'exploitation | |
| CA2009 | Chiffre d'affaires de l’entreprise en 2009 | |
| MARLOC_S | Marché local_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MARNAT_S | Marché national_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MAREUR_S | Marché Union Européenne, AELE, ou pays candidats à l’UE_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MAROTH_S | Marché autres pays_statut |
B - Brute M - Manquante |
| LARMAR_S | Marché le plus important_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INPDGD_S | Innovation en produits : biens nouveaux_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INPDSV_S | Innovation en produits : services nouveaux_ statut |
B - Brute M - Manquante |
| NEWMKT_S | Innovation en produits : nouveauté pour un marché de l’entreprise_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| NEWFRM_S | Innovation en produits : nouveauté uniquement pour l’entreprise_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| TURNMAR_S | Innovation en produits : part du CA liée à une innovation pour un marché de l’entreprise_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| TURNIN_S | Innovation en produits : part du chiffre d'affaires liée à une innovation pour l’entreprise_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| TURNUNG_S | Innovation en produits : part du chiffres d'affaires liée à des produits inchangés_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INPDFC_S | Innovation en produits : sur le marché français_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INPDFE_S | Innovation en produits : sur le marché européen_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INPDFW_S | Innovation en produits : sur le marché mondial_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INPSPD_S | Innovation en procédés : procédés de fabrication ou de production_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INPSLG_S | Innovation en procédés : logistique_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INPSSU_S | Innovation en procédés : activités de soutien ou de support_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INPSNM_S | Innovation en procédés : nouveauté chez les concurrents_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INPSNECS_S | Innovation en procédés : liée à une innovation de produits_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| INABA_S | Activité d’innovation abandonnée ou suspendue_statut |
B - Brute M - Manquante |
| INONG_S | Activité d’innovation toujours en cours_statut |
B - Brute M - Manquante |
| RRDIN_S | Indicatrice d’activité de R&D au sein de l’entreprise_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RRDEX_S | Indicatrice d’activité de R&D réalisée en externe_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RMAC_S | Indicatrice d’acquisition de machines_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ROEK_S | Indicatrice d’autres connaissances externes |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RTR_S | Indicatrice de formation_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RMAR_S | Indicatrice d’activité de marketing_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RDSG_S | Indicatrice d’activité liée à la conception_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RPRE_S | Indicatrice d’autres activités |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RRDINX_S | Montant des dépenses de R&D réalisées en interne_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RRDEXX_S | Montant des dépenses de R&D réalisées en externe_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RMACX_S | Montant des dépenses d’acquisition de machines |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ROEKX_S | Montant des dépenses d’acquisition d’autres connaissances externes_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| RTOT_S | Montant total des dépenses_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| FUNLOC_S | Indicatrice de soutien des autorités locales, ou régionales_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| FUNGMT_S | Indicatrice de soutien des organismes nationaux_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| FUNEU_S | Indicatrice de soutien de l’Union Européenne_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| FUNRTD_S | Indicatrice de participation au 7e Programme Cadre de Recherche et Développement_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| CIR_S | Indicatrice de CIR _statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| PIAAVANT_S | Indicatrice de soutien financier public_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| PIAAPRES_S | Indicatrice de soutien financier public envisagé_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SENTG_S | Source d’information : sources propres_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SSUP_S | Source d’information : fournisseurs_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SCLI_S | Source d’information : clients, consommateurs_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SCOM_S | Source d’information : concurrents_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SINS_S | Source d’information : consultants_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SUNI_S | Source d’information : universités_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SGMT_S | Source d’information : organismes de R&D_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SCON_S | Source d’information : conférences_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SJOU_S | Source d’information : revues scientifiques_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SPRO_S | Source d’information : associations professionnelles et industrielles_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| CO_S | Indicatrice de coopération _statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| CO_TXT_S | Coopération pour innover_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ORANGE_S | Objectif innovation : élargissement de la gamme_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OREPL_S | Objectif innovation : remplacement_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ONMOMS_S | Objectif innovation : conquête nouveaux marchés_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OQUA_S | Objectif innovation : amélioration qualité_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OFLEX_S | Objectif innovation : amélioration flexibilité_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OCAP_S | Objectif innovation : augmentation de capacité_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OLBR_S | Objectif innovation : réduction coût travail_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ORME_S | Objectif innovation : réduction coût matériel_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OREI_S | Objectif innovation : réduction impact environnemental_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OHESY_S | Objectif innovation : amélioration santé / sécurité_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| HFENT_S | Freins innovation : moyens financiers internes_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HFOUT_S | Freins innovation : moyens financiers externes_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HCOS_S | Freins innovation : coûts_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HPER_S | Freins innovation : qualification_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HTEC_S | Freins innovation : information sur les technologies_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HINF_S | Freins innovation : information sur les marchés_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HPAR_S | Freins innovation : manque de partenaires_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HDOM_S | Freins innovation : marché dominé par entreprises établies_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HDEM_S | Freins innovation : incertitudes de la demande_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HPRIOR_S | Freins innovation : innovations précédentes_statut |
B - Brute M - Manquante |
| HMAR_S | Freins innovation : absence de demande_statut |
B - Brute M - Manquante |
| ORGBUP_S | Innovation d’organisation : procédures_statut |
B - Brute M - Manquante |
| ORGWKP_S | Innovation d’organisation : travail - prise de décision_statut |
B - Brute M - Manquante |
| ORGEXR_S | Innovation d’organisation : relations externes_statut |
B - Brute M - Manquante |
| ORORED_S | Objectif innovation d’organisation : réduction délai réponse clients |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OROABL_S | Objectif innovation d’organisation : amélioration de la capacité à développer de nouveaux produits ou procédés_ statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OROQUA_S | Objectif innovation d’organisation : amélioration de la qualité_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| ORORCO_S | Objectif innovation d’organisation : réduction coûts unitaires production_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OROCIN_S | Objectif innovation d’organisation : amélioration communication_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| MKTDGP_S | Innovation de marketing : présentation_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MKTPDP_S | Innovation de marketing : promotion_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MKTPDL_S | Innovation de marketing : vente - distribution_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MKTPRI_S | Innovation de marketing : tarification_statut |
B - Brute M - Manquante |
| OMKTS_S | Objectif innovation de marketing : parts de marché_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OMKTCG_S | Objectif innovation de marketing : nouveaux segments_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| OMKTGM_S | Objectif innovation de marketing : nouveaux marchés_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| SGALA_S | Compétences exploitées : arts graphiques_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SDOS_S | Compétences exploitées : conception d’objets_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SMED_S | Compétences exploitées : multimédia_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SWDS_S | Compétences exploitées : conception sites Web_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SSWD_S | Compétences exploitées : développement logiciels_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SMKR_S | Compétences exploitées : études de marché_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SENAP_S | Compétences exploitées : ingénierie_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SMSDM_S | Compétences exploitées : mathématiques_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SVEIL_S | Compétences exploitées : veille concurrentielle_statut |
B - Brute M - Manquante |
| SPROP_S | Compétences exploitées : droit_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MBRST_S | Méthodes utilisées : brainstorming_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MMDCF_S | Méthodes utilisées : équipes travail transversales_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MJBRT_S | Méthodes utilisées : rotation des emplois du personnel_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MFIN_S | Méthodes utilisées : incitations financières_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MNFIN_S | Méthodes utilisées : incitations non financières_statut |
B - Brute M - Manquante |
| MTREM_S | Méthodes utilisées : formation_statut |
B - Brute M - Manquante |
| CONTI_OCCAS_S | R&D menée de façon occasionnelle_statut | |
| QDESCPD_S | Indicatrice d’innovation principale en produits_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| QDESCPS_S | Indicatrice d’innovation principale en procédés_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| QDESCORG_S | Indicatrice d’innovation principale en organisation_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| QDESCMKT_S | Indicatrice d’innovation principale en marketing_statut |
B - Brute M - Manquante N - Non concerné |
| EFF2008 | Effectif 2008 de l’entreprise | |
| EFF2010 | Effectif 2010 de l’entreprise | |
| L1_NOMEN | Nom de l’entreprise | |
| A38 | Activité principale de l’entreprise en nomenclature agrégée A38 | |
| A88 | Activité principale de l’entreprise en nomenclature agrégée A88 | |
| INNOACT | Entreprise technologiquement innovante | |
| INNO_LARGE | Entreprise innovante au sens large | |
| LIBELLE_HO | Libellé pays de l’entreprise tête de groupe éventuelle | |
| LIBELLE_RE | Libellé indicatrice d’appartenance de l’entreprise à un réseau |
Statistical population
This survey is harmonised at European level in accordance with regulations covering innovation statistics; it covers the following activities (divisions in NAF rev. 2):
-Mining and quarrying (divisions 05 to 09);
-Manufacturing (divisions 10 to 33);
-Electricity, gas, steam and air conditioning supply (division 35);
-Water supply; sewerage, waste management and remediation (divisions 36 to 39);
-Construction (divisions 41 to 43);
-Wholesale trade, excluding cars and motorcycles (division 46);
-Transportation and storage (divisions 49 to 53);
-Publishing (division 58);
-Motion picture, video and television programme production; sound recording and music publishing / programming and broadcasting activities (divisions 59 and 60);
-Telecommunications (division 61);
-Computer programming, consultancy and related activities (division 62);
-Information services activities (division 63);
-Financial service activities, except insurance and pension funding (division 64 to 66);
-Real estate activities (division 68);
-Legal and accounting activities (division 69);
-Activities of head offices; management consultancy activities (division 70);
-Architectural and engineering activities; technical testing and analysis (division 71);
-Scientific research and development (division 72);
-Advertising and market research (division 73);
-Other specialised scientific and technical activities (division 74);
-Rental and leasing activities (division 77);
-Employment activities (division 78);
-Travel agency, tour operator and other reservation service and related activities (division 79);
-Security and investigation activities (division 80);
-Services to buildings and landscape activities (division 81).
Some activites that were included for the last edition CIS were excluded from the field for this edition: “Accomodation and food service activities” (divisions 55 and 56 of the NAF), “Wholesale and retail trade and repair of motor vehicles and motorcycles” (division 45) and “Retail trade, except of motor vehicles and motorcycles” (division 47).
Reference area
France
Source data
The previous waves of this survey were conducted by the Industrial studies and statistics Service (Sessi) of the Ministry for Industry, which in January 2009 became the Centre for industrial statistics at INSEE. Since CIS2010, the survey is managed by Insee.
Data collection documents
The aim of CIS 2010 is to understand the mechanisms that explain in which area an enterprise it innovative. It is governed by a European framework and covers active, market and agricultural enterprises with 10 or more employees.
The European regulation stipulates that data should be provided according to indicators based on the following 9 main themes:
1 - enterprises with innovation activity
2 - enterprises that have introduced a new product on the market
3 - turnover related to new products on the market
4 - turnover related to innovative products but which already existed on the market
5 - cooperation with other enterprises for innovation activities
6 - innovation expenditure
7 - very important effects of innovation
8 - very important information sources
9 - hampering factors Eurostat drew up a list of tables where information on all these indicators could be entered and a series of additional elements.
The regulation stipulates that information should be provided at several sector levels, up to division level (2 digits in NACE), several size classes (10-49, 20-49, 50-249, 250 and more) and regional level for SMEs (defined as enterprises of 10 to 249 employees).