ECMOSS : Surveys on labour costs and wage structure - 2014
| Variable Name | Variable Label | Values & Labels |
|---|---|---|
| SIREN | Numéro d'immatriculation de l'entreprise au répertoire SIRENE | |
| SIRET | Numéro d'immatriculation de l'établissement au répertoire SIRENE | |
| QE1_1_1_1 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_2 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_3 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_4 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_5 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_6 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_7 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_1 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_2 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_3 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_4 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_5 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_6 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_7 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_1 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_2 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_3 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_4 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_5 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_6 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_7 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_1 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_2 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_3 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_4 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_5 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_6 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_7 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_1 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_2 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_3 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_4 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_5 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_6 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_7 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_1 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_2 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_3 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_4 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_5 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_6 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_7 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_2 | Application d'un accord de participation financière pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_3 | Application d'un accord d'intéressement pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_4 | Existence d'un plan d'épargne d'entreprise (PEE), un plan d'épargne de groupe (PEG) ou un plan d'épargne pour la retraite collectif (PERCO) en vigueur pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_5 | Existence d'un système incitatif d'achat d'actions de l'entreprise ou du groupe pour les salariés en 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_6_1_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Résultats financiers |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_6_2_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Climat social dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_3_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Performances individuelles des salariés |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_4_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Niveau des salaires chez les concurrents |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_5_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Directives de l'entreprise ou du groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_6_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Recommandations de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_7_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Situation sur le marché du travail |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_8_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Taux d'inflation constaté |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_9_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Taux d'inflation attendu |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_10_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Revalorisation du SMIC |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_11_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Evolution de la valeur du point d'indice de la fonction publique |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_12_1 | Pas de revalorisation des salaires des cadres dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_13_1 | Ne sait pas quel(s) a (ont) a (été) le(s) critère(s) utilisé(s) pour la revalorisation des salaires des cadres |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_1_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Résultats financiers |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_2_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Climat social dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_3_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Performances individuelles des salariés |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_4_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Niveau des salaires chez les concurrents |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_5_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Directives de l'entreprise ou du groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_6_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Recommandations de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_7_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Situation sur le marché du travail |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_8_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Taux d'inflation constaté |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_9_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Taux d'inflation attendu |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_10_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Revalorisation du SMIC |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_11_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Evolution de la valeur du point d'indice de la fonction publique |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_12_2 | Pas de revalorisation des salaires des non-cadres dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_13_2 | Ne sait pas quel(s) a (ont) a (été) le(s) critère(s) utilisé(s) pour la revalorisation des salaires des non-cadres |
0 - Non 1 - Oui |
| QE2_1_1 | Présence de délégués (ou représentants) syndicaux dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_1_2 | Présence de délégués du personnel (ou délégation unique) dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_1_3 | Présence d'un comité d'établissement (ou d'entreprise) dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_1 | Présence de délégués (ou représentants) syndicaux dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_2 | Présence de délégués du personnel (ou délégation unique) dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_3 | Présence d'un comité (central) d'entreprise dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_3 | Obligation de négocier annuellement sur les salaires |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| POIDS_ETAB_F | Pondération finale de l'établissement |
Statistical concepts and definitions
Ecmoss "structure of earnings" years:
1- A "local unit questionnaire" on wage policies and description of employees.
A- Wage policies:
- Type of collective agreement in force;
- Financial participation agreement, profit-sharing in the company, company savings plan (PEE), group savings plan (PEG), collective pension savings plan (Perco), share purchase incentive plan;
- criteria for revising wages.
B- Description of employees:
- existence of union representatives, of employee and works council;
- obligation to renegotiate wages annually.
2- An "employee questionnaire" on the main elements that make up employee wages, employers' contributions, time worked, also provides individual information on employees.
A-Earnings and contributions :
- total gross annual pay and other wage elements;
- profit-sharing, shares;
- top-up by employer of company savings plans;
- access to stock-options;
- total employer contributions (provident scheme, supplementary retirement contributions, etc.);
- reasons for and amounts of wage increases.
B- Time worked during the year:
- paid hours (annual total from DADS);
- contractual working hours and hours actually worked;
- number of days of paid leave and days for reduced working time (RTT), days paid into a time savings account, days of absence for illness, accident, maternity, strikes, etc.
C- Individual information:
- type of employment contract, supervisory skills, seniority;
- profession and socio-professional category, level of qualification;
- highest diploma obtained.
Ecmoss "Labour cost" years:
1- The "local unit questionnaire" covers the labour cost and its main constitutive elements.
A- Social security contributions :
- total payroll;
- employer social security and provident scheme contributions and contributions to funds for paid leave;
- grants and subsidies for worker employment;
- apprenticeship tax;
- contribution to continuing vocational training and in the construction effort;
- payroll tax;
- contribution for not employing disabled workers.
B- Social welfare and bonuses:
- social expenditure (family benefits, luncheon vouchers, etc.);
- professional costs (transport, etc.);
- damages paid (dismissal, breach of work contract, retirement, early retirement);
- compensation: sick leave, maternity leave, partial unemployment;
- external costs for staff recruitment.
2- The "employee questionnaire" covers the main elements that make up pay and employer contributions and working hours.
A- Compensation :
- total annual gross wages and other elements of pay;
- profit-sharing, shares;
- top-up by employer of company savings plans;
- total employer contributions (provident scheme, supplementary retirement, etc.).
B- Time worked in the year:
- paid hours (annual total from DADS);
- contractual working hours and hours actually worked;
- number of days of paid leave and days for reduced working time (RTT), days paid into a time savings account, days of absence for illness, accident, maternity, strikes, etc.
Statistical population
Since 2013, overseas establishments (except Mayotte) are included in the survey.
Based on reference data for 2010, the survey covers the enterprises with at least 10 employees within the sectors of activity in NACE rev. 2 as follows : Sections B to N, O except state public service, P except the French Education Department and Q to S.
In 2008 and 2009, Section O was not covered at all.
For data up to and including 2007, the survey covers sectors of activity from sections C to K, M, N and O in NACE rev. 1.1
Reference area
France hors Mayotte