CPI : Enquête sur les compétences pour innover - 1996
Autres produits : 1996
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Producteur : Insee
Autorisation : Comité du Secret Statistique
Date de mise à disposition : 31/07/2013
Dessin de fichier
CPI - 1996
CPI96
Données 1996 de l'enquête sur les compétences pour innover
| Nom de la variable | Libellé | Modalités |
|---|---|---|
| SIREN | Siren | |
| APEN36 | Activité principale: Nomenclature économique de synthèse - NES36 | |
| APEN700 | Activité principale en 700 classes nationales - NAF700 | |
| TEFF | Effectif Tranche | |
| COEFF | Poids de sondage corrigé de la NRT | |
| C0_01_1 | L'entreprise a réalisé des innovations technologiques de produits | |
| C0_02_1 | L'entreprise a réalisé des innovations technologiques de procédés | |
| C0_03_1 | L'entreprise a réalisé des innovations d'esthétique et de design | |
| C0_04_1 | L'entreprise a réalisé des innovations purement commerciales | |
| C0_05_1 | L'entreprise est certifiée ou en cours de certification ISO9000 | |
| C1_01_1 | La qualité et l'efficacité de la production sont contrôlées | |
| C1_01_2 | La qualité et l'efficacité de la production sont contrôlées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_01_3 | La qualité et l'efficacité de la production sont contrôlées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_02_1 | Les produits de l'entreprise sont évalués technologiquement | |
| C1_02_2 | Les produits de l'entreprise sont évalués technologiquement à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_02_3 | Les produits de l'entreprise sont évalués technologiquement en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_03_1 | Les procédés de l'entreprise sont évalués | |
| C1_03_2 | Les procédés de l'entreprise sont évalués à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_03_3 | Les procédés de l'entreprise sont évalués en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_04_1 | Les organisations de l'entreprise sont évaluées | |
| C1_04_2 | Les organisations de l'entreprise sont évaluées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_04_3 | Les organisations de l'entreprise sont évaluées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_05_1 | Un bilan technologique de l'entreprise est fait | |
| C1_05_2 | Un bilan technologique de l'entreprise est fait à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_05_3 | Un bilan technologique de l'entreprise est fait en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_06_1 | Un inventaire des compétences du personnel est fait | |
| C1_06_2 | Un inventaire des compétences du personnel est fait à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_06_3 | Un inventaire des compétences du personnel est fait en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C1_07_1 | La vision globale de l'entreprise partagée est favorisée | |
| C1_07_2 | La vision globale de l'entreprise partagée est favorisée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C1_07_3 | La vision globale de l'entreprise partagée est favorisée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_01_1 | Les produits concurrents sont analysés | |
| C2_01_2 | Les produits concurrents sont analysés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_01_3 | Les produits concurrents sont analysés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_02_1 | Les brevets déposés par les concurrents sont analysés | |
| C2_02_2 | Les brevets déposés par les concurrents sont analysés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_02_3 | Les brevets déposés par les concurrents sont analysés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_03_1 | Les publications des ingénieurs des concurrents sont analysées | |
| C2_03_2 | Les publications des ingénieurs des concurrents sont analysées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_03_3 | Les publications des ingénieurs des concurrents sont analysées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_04_1 | La nature et les besoins de la clientèle sont analysés | |
| C2_04_2 | La nature et les besoins de la clientèle sont analysés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_04_3 | La nature et les besoins de la clientèle sont analysés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_05_1 | Les réactions de la clientèle sont recueillies | |
| C2_05_2 | Les réactions de la clientèle sont recueillies à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_05_3 | Les réactions de la clientèle sont recueillies en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_06_1 | Le produit est utilisé comme support d'information sur la satisfaction du client | |
| C2_06_2 | Le produit est utilisé comme support d'information sur la satisfaction du client à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_06_3 | Le produit est utilisé comme support d'information sur la satisfaction du client en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_07_1 | Des tests de consommateur final sont faits | |
| C2_07_2 | Des tests de consommateur final sont faits à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_07_3 | Des tests de consommateur final sont faits en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C2_08_1 | Les besoins émergents et les comportements de consommation pionniers sont identifiés | |
| C2_08_2 | Les besoins émergents et les comportements de consommation pionniers sont identifiés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C2_08_3 | Les besoins émergents et les comportements de consommation pionniers sont identifiés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_01_1 | L'entreprise est structurée autour de ses projets d'innovation | |
| C3_01_2 | L'entreprise est structurée autour de ses projets d'innovation à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_01_3 | L'entreprise est structurée autour de ses projets d'innovation en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_02_1 | Les services sont impliqués dans les projets dès le début | |
| C3_02_2 | Les services sont impliqués dans les projets dès le début à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_02_3 | Les services sont impliqués dans les projets dès le début en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_03_1 | Le produit ou le procédé innovant sont testés en opérationnel | |
| C3_03_2 | Le produit ou le procédé innovant sont testés en opérationnel à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_03_3 | Le produit ou le procédé innovant sont testés en opérationnel en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_04_1 | Le travail en équipe est favorisé | |
| C3_04_2 | Le travail en équipe est favorisé à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_04_3 | Le travail en équipe est favorisé en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_05_1 | La mobilité interne est favorisée | |
| C3_05_2 | La mobilité interne est favorisée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_05_3 | La mobilité interne est favorisée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_06_1 | Les défauts et les pannes des nouveaux procédés sont analysés | |
| C3_06_2 | Les défauts et les pannes des nouveaux procédés sont analysés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_06_3 | Les défauts et les pannes des nouveaux procédés sont analysés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_07_1 | Des équipements nouveaux sont vite acquis | |
| C3_07_2 | Des équipements nouveaux sont vite acquis à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_07_3 | Des équipements nouveaux sont vite acquis en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C3_08_1 | Des approvisionnements nouveaux sont vite acquis | |
| C3_08_2 | Des approvisionnements nouveaux sont vite acquis à l'aide de procédures spécifiques | |
| C3_08_3 | Des approvisionnements nouveaux sont vite acquis en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_01_1 | Les idées nouvelles sont favorisées | |
| C4_01_2 | Les idées nouvelles sont favorisées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_01_3 | Les idées nouvelles sont favorisées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_02_1 | Certaine autonomie est laissée à chacun pour innover | |
| C4_02_2 | Certaine autonomie est laissée à chacun pour innover à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_02_3 | Certaine autonomie est laissée à chacun pour innover en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_03_1 | L'originalité et la créativité individuelles sont valorisées | |
| C4_03_2 | L'originalité et la créativité individuelles sont valorisées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_03_3 | L'originalité et la créativité individuelles sont valorisées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_04_1 | Les comportements créatifs non directement productifs sont acceptés | |
| C4_04_2 | Les comportements créatifs non directement productifs sont acceptés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_04_3 | Les comportements créatifs non directement productifs sont acceptés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_05_1 | Les idées originales retenues sont récompensées | |
| C4_05_2 | Les idées originales retenues sont récompensées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_05_3 | Les idées originales retenues sont récompensées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_06_1 | Les rejets des idées originales sont motivés | |
| C4_06_2 | Les rejets des idées originales sont motivés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_06_3 | Les rejets des idées originales sont motivés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_07_1 | Les connaissances sont mises en commun | |
| C4_07_2 | Les connaissances sont mises en commun à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_07_3 | Les connaissances sont mises en commun en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_08_1 | La production collective de savoir est évaluée par rapport aux concurrents | |
| C4_08_2 | La production collective de savoir est évaluée par rapport aux concurrents à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_08_3 | La production collective de savoir est évaluée par rapport aux concurrents en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C4_09_1 | La contribution de chacun à la production du savoir est évaluée | |
| C4_09_2 | La contribution de chacun à la production du savoir est évaluée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C4_09_3 | La contribution de chacun à la production du savoir est évaluée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_01_1 | Les technologies des concurrents sont connues | |
| C5_01_2 | Les technologies des concurrents sont connues à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_01_3 | Les technologies des concurrents sont connues en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_02_1 | Les technologies du futur sont connues | |
| C5_02_2 | Les technologies du futur sont connues à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_02_3 | Les technologies du futur sont connues en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_03_1 | Les technologiques extérieures sont testées | |
| C5_03_2 | Les technologiques extérieures sont testées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_03_3 | Les technologiques extérieures sont testées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_04_1 | La R&D interne est faite | |
| C5_04_2 | La R&D interne est faite à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_04_3 | La R&D interne est faite en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_05_1 | Une R&D externe est faite | |
| C5_05_2 | Une R&D externe est faite à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_05_3 | Une R&D externe est faite en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_06_1 | Une R&D en coopération avec d'autres entreprises est faite | |
| C5_06_2 | Une R&D en coopération avec d'autres entreprises est faite à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_06_3 | Une R&D en coopération avec d'autres entreprises est faite en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_07_1 | Une R&D en coopération avec des institutions publiques est faite | |
| C5_07_2 | Une R&D en coopération avec des institutions publiques est faite à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_07_3 | Une R&D en coopération avec des institutions publiques est faite en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_08_1 | Les inventions des tiers (brevets, licences) sont utilisées | |
| C5_08_2 | Les inventions des tiers (brevets, licences) sont utilisées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_08_3 | Les inventions des tiers (brevets, licences) sont utilisées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_09_1 | Des scientifiques sont recrutés pour innover | |
| C5_09_2 | Des scientifiques sont recrutés pour innover à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_09_3 | Des scientifiques sont recrutés pour innover en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_10_1 | Des entreprises sont achetées pour innover | |
| C5_10_2 | Des entreprises sont achetées pour innover à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_10_3 | Des entreprises sont achetées pour innover en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_11_1 | Vous avez participé à des alliances et à des coopérations pour innover | |
| C5_11_2 | Vous avez participé à des alliances et à des coopérations pour innover à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_11_3 | Vous avez participé à des alliances et à des coopérations pour innover en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_12_1 | Vous êtes sous-traitant pour des composants de haute technologie | |
| C5_12_2 | Vous êtes sous-traitant pour des composants de haute technologie à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_12_3 | Vous êtes sous-traitant pour des composants de haute technologie en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C5_13_1 | Les équipements et les composants innovants sont étudiés | |
| C5_13_2 | Les équipements et les composants innovants sont étudiés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C5_13_3 | Les équipements et les composants innovants sont étudiés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_01_1 | Vous innovez en permanence ou vous accélérez le rythme des innovations | |
| C6_01_2 | Vous innovez en permanence ou vous accélérez le rythme des innovations à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_01_3 | Vous innovez en permanence ou vous accélérez le rythme des innovations en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_02_1 | Vous déposez ou non un titre de propriété industrielle en fonction du bénéfice global de l'entreprise | |
| C6_02_2 | Vous déposez ou non un titre de propriété industrielle en fonction du bénéfice global de l'entreprise à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_02_3 | Vous déposez ou non un titre de propriété industrielle en fonction du bénéfice global de l'entreprise en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_03_1 | La contrefaçon est intégrée dès la conception | |
| C6_03_2 | La contrefaçon est intégrée dès la conception à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_03_3 | La contrefaçon est intégrée dès la conception en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_04_1 | La contrefaçon est surveillée | |
| C6_04_2 | La contrefaçon est surveillée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_04_3 | La contrefaçon est surveillée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_05_1 | La contrefaçon est poursuivie | |
| C6_05_2 | La contrefaçon est poursuivie à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_05_3 | La contrefaçon est poursuivie en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_06_1 | La contrefaçon est dévalorisée | |
| C6_06_2 | La contrefaçon est dévalorisée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_06_3 | La contrefaçon est dévalorisée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_07_1 | Les savoirs stratégiques sont identifiés | |
| C6_07_2 | Les savoirs stratégiques sont identifiés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_07_3 | Les savoirs stratégiques sont identifiés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_08_1 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont identifiées | |
| C6_08_2 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont identifiées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_08_3 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont identifiées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_09_1 | Le personnel est sensibilisé aux savoirs stratégiques | |
| C6_09_2 | Le personnel est sensibilisé aux savoirs stratégiques à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_09_3 | Le personnel est sensibilisé aux savoirs stratégiques en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_10_1 | La communication sur les savoirs stratégiques est contrôlée | |
| C6_10_2 | La communication sur les savoirs stratégiques est contrôlée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_10_3 | La communication sur les savoirs stratégiques est contrôlée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_11_1 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont motivées | |
| C6_11_2 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont motivées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_11_3 | Les personnes détenant les savoirs stratégiques sont motivées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C6_12_1 | Les savoirs stratégiques sont capitalisés | |
| C6_12_2 | Les savoirs stratégiques sont capitalisés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C6_12_3 | Les savoirs stratégiques sont capitalisés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_01_1 | Les spécialistes sont repérés | |
| C7_01_2 | Les spécialistes sont repérés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_01_3 | Les spécialistes sont repérés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_02_1 | La propension à innover est évaluée à l'embauche | |
| C7_02_2 | La propension à innover est évaluée à l'embauche à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_02_3 | La propension à innover est évaluée à l'embauche en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_03_1 | La capacité à travailler en équipe est évaluée à l'embauche | |
| C7_03_2 | La capacité à travailler en équipe est évaluée à l'embauche à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_03_3 | La capacité à travailler en équipe est évaluée à l'embauche en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_04_1 | L'évaluation individuelle et les bonus sont rendus transparents | |
| C7_04_2 | L'évaluation individuelle et les bonus sont rendus transparents à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_04_3 | L'évaluation individuelle et les bonus sont rendus transparents en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_05_1 | Les règles de mobilité sont rendues transparentes | |
| C7_05_2 | Les règles de mobilité sont rendues transparentes à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_05_3 | Les règles de mobilité sont rendues transparentes en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_06_1 | Les besoins de formation individuelle sont évalués | |
| C7_06_2 | Les besoins de formation individuelle sont évalués à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_06_3 | Les besoins de formation individuelle sont évalués en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_07_1 | La formation individuelle est encouragée | |
| C7_07_2 | La formation individuelle est encouragée à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_07_3 | La formation individuelle est encouragée en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_09_1 | Les retombées de la formation sur l'innovation sont évaluées | |
| C7_09_2 | Les retombées de la formation sur l'innovation sont évaluées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_09_3 | Les retombées de la formation sur l'innovation sont évaluées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C7_10_1 | Les formations utiles sont récompensées | |
| C7_10_2 | Les formations utiles sont récompensées à l'aide de procédures spécifiques | |
| C7_10_3 | Les formations utiles sont récompensées en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C8_01_1 | Les coûts liés à l'innovation sont anticipés | |
| C8_01_2 | Les coûts liés à l'innovation sont anticipés à l'aide de procédures spécifiques | |
| C8_01_3 | Les coûts liés à l'innovation sont anticipés en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C8_02_1 | Les coûts d'anciennes innovations sont évalués à posteriori | |
| C8_02_2 | Les coûts d'anciennes innovations sont évalués à posteriori à l'aide de procédures spécifiques | |
| C8_02_3 | Les coûts d'anciennes innovations sont évalués à posteriori en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C8_03_1 | Vous connaissez les financements privés et publics | |
| C8_03_2 | Vous connaissez les financements privés et publics à l'aide de procédure spécifique | |
| C8_03_3 | Vous connaissez les financements privés et publics en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C8_04_1 | Vous communiquez en direction de financeurs potentiels de l'innovation | |
| C8_04_2 | Vous communiquez en direction de financeurs potentiels de l'innovation à l'aide de procédures spécifiques | |
| C8_04_3 | Vous communiquez en direction de financeurs potentiels de l'innovation en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C9_01_1 | Vous avez une stratégie d'offre promotionnelle spécifique pour le nouveau produit | |
| C9_01_2 | Vous avez une stratégie d'offre promotionnelle spécifique pour le nouveau produit à l'aide de procédures spécifiques | |
| C9_01_3 | Vous avez une stratégie d'offre promotionnelle spécifique pour le nouveau produit en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C9_02_1 | Vous faites un plan média spécifique pour le nouveau produit | |
| C9_02_2 | Vous faites un plan média spécifique pour le nouveau produit à l'aide de procédures spécifiques | |
| C9_02_3 | Vous faites un plan média spécifique pour le nouveau produit en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise | |
| C9_03_1 | Une image innovante et d'avant-garde est donnée à l'entreprise | |
| C9_03_2 | Une image innovante et d'avant-garde est donnée à l'entreprise à l'aide de procédures spécifiques | |
| C9_03_3 | Une image innovante et d'avant-garde est donnée à l'entreprise en faisant appel à des personnels extérieurs à l'entreprise |
Identifiant persistant
1996 : https://doi.org/10.34724/CASD.102.1381.V1