ECMOSS : Enquête sur le coût de la main d'œuvre et la structure des salaires - 2014
| Nom de la variable | Libellé | Modalités |
|---|---|---|
| SIREN | Numéro d'immatriculation de l'entreprise au répertoire SIRENE | |
| SIRET | Numéro d'immatriculation de l'établissement au répertoire SIRENE | |
| QE1_1_1_1 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_2 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_3 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_4 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_5 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_6 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_1_7 | Pour établir ou modifier la grille des salaires, la hiérarchie des emplois : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_1 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_2 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_3 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_4 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_5 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_6 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_2_7 | Pour déterminer les évolutions générales ou catégorielles de salaires : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_1 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_2 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_3 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_4 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_5 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_6 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_3_7 | Pour attribuer des primes de performances individuelles ou décider d'évolutions individuelles de salaires : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_1 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_2 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_3 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_4 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_5 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_6 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_4_7 | Pour attribuer des primes de performances collectives (intéressement, participation, primes d'équipe...) ou des primes non-liées à la performance (primes de poste, primes fixes) : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_1 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_2 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_3 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_4 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_5 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_6 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_5_7 | Pour déterminer les modalités de couverture de prévoyance et de retraite complémentaire : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_1 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_2 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'entreprise |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_3 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_4 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs de groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_5 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : application de conventions collectives ou accords collectifs d'autres types (dont statuts de la fonction publique) |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_6 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : aucun accord appliqué |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_1_6_7 | Pour déterminer les modalités d'assurance maladie complémentaire collective : Ne sait pas si des accords sont appliqués |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_2 | Application d'un accord de participation financière pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_3 | Application d'un accord d'intéressement pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_4 | Existence d'un plan d'épargne d'entreprise (PEE), un plan d'épargne de groupe (PEG) ou un plan d'épargne pour la retraite collectif (PERCO) en vigueur pour l'exercice 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_5 | Existence d'un système incitatif d'achat d'actions de l'entreprise ou du groupe pour les salariés en 2014 |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_6_1_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Résultats financiers |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE1_6_2_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Climat social dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_3_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Performances individuelles des salariés |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_4_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Niveau des salaires chez les concurrents |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_5_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Directives de l'entreprise ou du groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_6_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Recommandations de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_7_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Situation sur le marché du travail |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_8_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Taux d'inflation constaté |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_9_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Taux d'inflation attendu |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_10_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Revalorisation du SMIC |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_11_1 | Critères pour la revalorisation des salaires des cadres : Evolution de la valeur du point d'indice de la fonction publique |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_12_1 | Pas de revalorisation des salaires des cadres dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_13_1 | Ne sait pas quel(s) a (ont) a (été) le(s) critère(s) utilisé(s) pour la revalorisation des salaires des cadres |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_1_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Résultats financiers |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_2_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Climat social dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_3_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Performances individuelles des salariés |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_4_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Niveau des salaires chez les concurrents |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_5_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Directives de l'entreprise ou du groupe |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_6_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Recommandations de branche |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_7_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Situation sur le marché du travail |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_8_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Taux d'inflation constaté |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_9_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Taux d'inflation attendu |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_10_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Revalorisation du SMIC |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_11_2 | Critères pour la revalorisation des salaires des non-cadres : Evolution de la valeur du point d'indice de la fonction publique |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_12_2 | Pas de revalorisation des salaires des non-cadres dans l'établissement |
0 - Non 1 - Oui |
| QE1_6_13_2 | Ne sait pas quel(s) a (ont) a (été) le(s) critère(s) utilisé(s) pour la revalorisation des salaires des non-cadres |
0 - Non 1 - Oui |
| QE2_1_1 | Présence de délégués (ou représentants) syndicaux dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_1_2 | Présence de délégués du personnel (ou délégation unique) dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_1_3 | Présence d'un comité d'établissement (ou d'entreprise) dans l'établissement |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_1 | Présence de délégués (ou représentants) syndicaux dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_2 | Présence de délégués du personnel (ou délégation unique) dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_2_3 | Présence d'un comité (central) d'entreprise dans l'entreprise ou l'Unité Economique et Sociale |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| QE2_3 | Obligation de négocier annuellement sur les salaires |
0 - Valeur manquante 1 - Oui 2 - Non 3 - Ne sait pas E - Plusieurs réponses cochées |
| POIDS_ETAB_F | Pondération finale de l'établissement |
Concepts et définitions statistiques
Ecmoss les années "Structure des salaires" :
1- Un "questionnaire établissement" porte sur les politiques salariales et la représentation du personnel.
A- Politiques salariales :
- type d'accord collectif appliqué ;
- accord de participation financière, d'intéressement existence de PEE, PEG, Perco, système incitatif d'achat d'actions ;
- critères de revalorisation des salaires.
B- Représentation du personnel :
- existence de délégués syndicaux, du personnel et comité d'établissement ou d'entreprise ;
- obligation de négocier les salaires annuellement.
2- Un "questionnaire salarié" porte sur les principaux éléments constitutifs de la rémunération des salariés, sur les cotisations patronales, sur la durée de travail et apporte des informations individuelles sur le salarié.
A- Rémunérations et charges :
- rémunération brute annuelle totale et autres éléments de la rémunération ;
- prime d'intéressement, participation ;
- abondement de l'employeur aux plans d'épargne-entreprise ;
- accès à des stock-options ;
- cotisations patronales totales (prévoyance, retraite supplémentaire…) ;
- motifs et montants des augmentations de salaires.
B- Temps travaillé dans l'année :
- heures rémunérées (total annuel provenant des DADS) ;
- durée du travail contractuelle et durée pratiquée ;
- nombre de jours de congés et de RTT, de jours versés sur un compte épargne-temps, jours d'absence pour maladie, accident, maternité, grèves…
C- Informations individuelles :
- type de contrat de travail, fonction d'encadrement, ancienneté ;
- PCS - 4 positions, niveau de qualification du poste ;
- diplôme le plus élevé obtenu.
Ecmoss les années "Coût de la main d'œuvre" :
1- Le "questionnaire établissement" porte sur le coût du travail et de ses principaux éléments constitutifs.
A- Les charges sociales :
- masse salariale totale ;
- cotisations : cotisations patronales de sécurité sociale et de prévoyance (Urssaf …) et cotisations aux caisses de congés payés (BTP…) ;
- aides et subventions pour l'emploi des salariés ;
- taxe d'apprentissage ;
- participation à la formation professionnelle continue et à l'effort de construction ;
- taxe sur les salaires ;
- contribution pour défaut d'emploi des travailleurs handicapés.
B- Les compléments sociaux et indemnités :
- dépenses sociales (prestations familiales, chèques-restaurants …) ;
- frais professionnels (de transport…) ;
- indemnités versées (licenciement, rupture du contrat de travail, départs à la retraite, préretraites) ;
- indemnisations : absences maladie, congés de maternité, chômage partiel ;
- frais externes de recrutement de personnel.
2- Le "questionnaire salarié" porte sur les principaux éléments constitutifs de la rémunération et des cotisations patronales et sur la durée de travail.
A- Rémunérations et charges :
- rémunération brute annuelle totale et autres éléments de la rémunération ;
- prime d'intéressement, participation ;
- abondement de l'employeur aux plans d'épargne-entreprise ;
- cotisations patronales totales (prévoyance, retraite supplémentaire…).
B- Temps travaillé dans l'année :
- heures rémunérées (total annuel provenant des DADS) ;
- durée du travail contractuelle et durée pratiquée ;
- nombre de jours de congés et de RTT, de jours versés sur un compte épargne-temps, jours d'absence pour maladie, accident, maternité, grèves…
Population statistique
Depuis 2013, l’enquête couvre les établissements situés dans les DOM (hors Mayotte).
Á compter des données de référence de l'année 2010, l'enquête couvre les secteurs d'activité de la NAF rév. 2 suivant : Sections B à N, O hors administration d'état, P marchand et Q à S de la NAF rév. 2.
En 2008 et 2009, la section O hors administration d'état n'est pas couverte.
Jusqu'aux données relatives à l'année 2007, l'enquête couvre les secteurs d'activité des sections C à K, M, N et O de la NAF rév. 1.
Zone géographique de référence
France hors Mayotte