ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19 - 2020-2022
Autres produits : 2020-2022
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Producteur : Ministère du Travail (DARES)
Autorisation : Comité du Secret Statistique
Date de mise à disposition : 07/08/2020
Dessin de fichier
Enquête mensuelle flash sur l'activité et les conditions d'emploi de la main d'œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19
Résultats de l’enquête Acemo-covid de juin (portant sur mai)
Nom de la variable | Libellé | Modalités |
---|---|---|
CONCERN2 | Indicateur "établissement" ou "entreprise" (en clair) | |
ETABLISSEMENT_ID | Numéro interne Acemo, permet la jointure des tables au fil des trimestres | |
RSSIRENE | Raison sociale de l'entreprise | |
SIRETM | Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme | |
EFFEN | Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise | |
EFFET | Effectif connu au moment du tirage de l'établissement | |
EFFU | Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
TAILENT | Taille connue au moment du tirage de l'entreprise | |
TAILETA | Taille connue au moment du tirage de l'établissement | |
TAILU | Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
APEN | Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions) | |
APET | Activité principale exercée de l'établissement (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
SECTU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions) |
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APEU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions) |
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STRATE_POND | Strate de tirage |
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A17 | Activité de l'unité enquêtée en A17 |
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A38 | Activité de l'unité enquêtée en A38 |
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COMMENT_UE | Commentaire de début de questionnaire | |
ACTIVITE | Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu |
ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté |
ACTIVITE_DIMINUE | Raison de la diminution de l'activité |
ACT_CRISE - La crise sanitaire a réduit directement votre activité du fait d'une perte de débouchés, de fermetures administratives, de difficultés d'approvisionnement ACT_PERSONNEL - La crise sanitaire a réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
AUG_HSUP | Augmentation de l'activité, recours à des heures supplémentaires ou complémentaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_EXT | Augmentation de l'activité, recours à une extension des horaires d’activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_INTERIM | Augmentation de l'activité, recours à des intérimaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_CDD | Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_CDI | Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_VIEUX | Augmentation de l'activité, recours à le rappel de jeunes retraités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
AUG_AUTRE | Augmentation de l'activité, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_FINANCE | Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_SANITAIRE | Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_APPROV | Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AVAL | Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_PERSONNEL | Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_DEBOUCHE | Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_FERME | Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DIF_AUTRE | Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
EVOLEFFTOT | Evolution des effectifs (hors intérimaires) du fait de la crise sanitaire |
EFF_1_DIMINUE - Effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Effectifs ont augmenté |
REDUCTION_CDI | Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_CDD | Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_RUPTURECO | Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_ANNULATION | Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REDUCTION_AUTRE | Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
CHOMAGE | Chômage partiel en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
CHOMAGE_RAISONS | Raison principale du recours au chômage partiel |
CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_AUTRE - Autre(s) |
REP_SITE | Répartition moyenne des salariés travaillant sur site ou sur chantiers |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_TELETRAVAIL | Répartition moyenne des salarié en télétravail ou travail à distance |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_CHOMAGE | Répartition moyenne des salarié en chômage partiel complet |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_ARRET | Répartition moyenne des salarié en arrêt maladie |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_CONGE | Répartition moyenne des salarié en congés |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
REP_RETRAIT | Répartition moyenne des salarié en exercice du droit de retrait |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_AIDE | Part des effectifs en télétravail (régulier ou occasionnel) avant la crise sanitaire |
TELE1 - 0 à 2 % TELE2 - 3 à 5 % TELE3 - 6 à 10 % TELE4 - 11 à 20 % TELE5 - 21 à 30 % ... TELE6 - Plus de 30 % |
PREV_GANTS | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Aide au transport individuel |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_MASQUES | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Gants |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_GEL | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Masques |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_DIST | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Gel hydro alcoolique ou savon |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
PREV_AUTRE | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
MESURES_PROTECTION | Mis en place des mesures de prévention pour les salariés sur site ou sur chantiers : Autre(s) mesure(s) |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié |
OFFRE_BAISSE | Modification des offres des produits / activités / services en les délaissant en réponses à la crise sanitaire (en clair) | |
OFFRE_AUGMENTE | Modification de l'offre de nouveaux produits / activités / services en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
COMMERCIALE | Logistique commerciale adapté en réponse à la crise sanitaire (en clair) | |
COMMERCIALE_LIGNE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente en ligne |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_DIRECTE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente directe |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_LIVRAISON | Logistique commerciale adaptée à la situation : Nouveau système de livraison |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_COLLABO | Logistique commerciale adaptée à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMERCIALE_AUTRE | Logistique commerciale adaptée à la situation : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
DECONFINE | Durée de la reprise de l'activité économique de la structure avec le début prévu du déconfinement |
DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE2 - L'activité reviendra immédiatement à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra très vite à la normale, un mois après la sortie de crise DECONFINE4 - L'activité mettra deux ou trois mois à revenir à la normale DECONFINE5 - L'activité mettra plus de trois mois à revenir à la normale ... DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année DECONFINE7 - Ne sais pas |
REPRISE1 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE2 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE3 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE4 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE5 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE6 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE7 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE8 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
REPRISE9 | Difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
COMMENT_QE | Commentaire de fin de questionnaire | |
F_DATE_SAISIE | Date de saisie du questionnaire + 1 | |
EFFTOT | Effectif total de salariés ayant un contrat de travail avec l'établissement | |
NBCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
HRCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
NBCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur déclarée) | |
HRCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur déclarée) | |
HEURE_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Heures | |
MIN_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Minutes | |
ACT_AUG_TOT | Concaténation des réponses - Recours possibles si augmentation de l'activité (sauf les non concernés) | |
DIFFICULTE_TOT | Concaténation des réponses - Effectifs (hors intérimaires) en comparaissant à ce qu’ils auraient été sans la crise sanitaire (sauf les non concernés) | |
EFF_REDUC_TOT | Concaténation des réponses - Mesures de prévention mis en place pour les salariés sur site ou sur chantiers (sauf les non concernés) | |
REPARTITION_TOT | Concaténation des réponses - Répartition des salariés entre différentes situations | |
PREVENTION_TOT | Concaténation des réponses - Mesures de prévention mis en place pour les salariés sur site ou sur chantiers (sauf les non concernés) | |
COMMERCIALE_TOT | Concaténation des réponses - Adaptation de la logique commerciale à la situation (sauf les non concernés) | |
REPRISE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de l'activité | |
SIRET | Siret ou Siren de l'unité enquêtée | |
Q2MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Arrêtée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité: Diminué très fortement (de 50 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué fortement (de moins de 50 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD4 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Restée inchangée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q2MOD5 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD1 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait d'une perte de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD2 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de fermetures administratives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD3 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q3MOD4 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit l'activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD1 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des heures supplémentaires ou complémentaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD2 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à une extension des horaires d’activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD3 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des intérimaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD4 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD5 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à des recrutements en CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD6 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours au rappel de jeunes retraités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD7 | Indicatrice de réponse - Augmentation de l'activité, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q5MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs ont diminué |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs sont restés constants |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q6MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) par rapport à la situation sans la crise sanitaire : Effectifs ont augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD1 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD2 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD3 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD4 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD5 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD1 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel en réponse à la crise sanitaire : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q8MOD2 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel en réponse à la crise sanitaire : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD1 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD2 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD3 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD4 | Indicatrice de réponse - Raison principale des recours au chômage partiel : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD1 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD2 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD3 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD4 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD5 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12AMOD6 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD1 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD2 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD3 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD4 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD5 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12BMOD6 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD1 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD2 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD3 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD4 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD5 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12CMOD6 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD1 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD2 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD3 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD4 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD5 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12DMOD6 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD1 | Indicatrice de réponse - Congés : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD2 | Indicatrice de réponse - Congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD3 | Indicatrice de réponse - Congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD4 | Indicatrice de réponse - Congés : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD5 | Indicatrice de réponse - Congés : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12EMOD6 | Indicatrice de réponse - Congés : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD1 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD2 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD3 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD4 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD5 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q12FMOD6 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD1 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD2 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD3 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD4 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD5 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13AMOD6 | Indicatrice de réponse - Aide au transport individuel : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD1 | Indicatrice de réponse - Gants : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD2 | Indicatrice de réponse - Gants : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD3 | Indicatrice de réponse - Gants : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD4 | Indicatrice de réponse - Gants : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD5 | Indicatrice de réponse - Gants : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13BMOD6 | Indicatrice de réponse - Gants : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD1 | Indicatrice de réponse - Masques : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD2 | Indicatrice de réponse - Masques : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD3 | Indicatrice de réponse - Masques : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD4 | Indicatrice de réponse - Masques : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD5 | Indicatrice de réponse - Masques : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13CMOD6 | Indicatrice de réponse - Masques : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD1 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD2 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD3 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD4 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD5 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13DMOD6 | Indicatrice de réponse - Gel hydro alcoolique ou savon : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD1 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD2 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD3 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD4 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD5 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13EMOD6 | Indicatrice de réponse - Distance de protection vis-à-vis des collègues / clients : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD1 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD2 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD3 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD4 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD5 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q13FMOD6 | Indicatrice de réponse - Autre(s) mesure(s) : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q14MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD1 | Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD2 | Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD1 | Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD2 | Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD1 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD2 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q16MOD3 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD1 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente en ligne |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD2 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente directe |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD3 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Nouveau système de livraison |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD4 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD5 | Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD1 | Indicatrice de réponse - Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Pas été affectée ou est déjà revenue à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD2 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra très vite à la normale, d’ici un mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD3 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra à la normale d’ici deux ou trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD4 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Mettra plus de trois mois à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD5 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q18MOD6 | Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Disponibilité limitée de certains salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q19MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
INTERROGE | Unité interrogée |
0 - Non 1 - Oui |
Q3MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Diminution de l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q4MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Augmentation de l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q7MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Recours possible en cas de diminution des effectifs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q9MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Raison principale du recours au chômage partiel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15AMOD9 | Non concerné (indicatrice) - Modification de l'offre (délaisser des produits /activités / services) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q15BMOD9 | Non concerné (indicatrice) - Modification de l'offre (proposer de nouveaux produits /activités / services) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Q17MOD9 | Non concerné (indicatrice) - Adaptation de la logistique commerciale à la situation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Identifiant persistant
Covid : https://doi.org/10.34724/CASD.486.3466.V2