ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19 - 2020-2022

Autres produits : 2020-2022

Producteur : Ministère du Travail (DARES)

Autorisation : Comité du Secret Statistique

Date de mise à disposition : 07/08/2020

Dessin de fichier

Enq covid m04
Résultats de l’enquête Acemo-Covid d’avril (portant sur mars)

Enq covid m05
Résultats de l’enquête Acemo-Covid de mai (portant sur avril)

Enq covid m06
Résultats de l’enquête Acemo-covid de juin (portant sur mai)

Enq covid m07
Résultats de l’enquête Acemo-covid de juillet (portant sur juin)

Enq covid m08
Résultats de l’enquête Acemo-covid d'août (portant sur juillet)

Enq covid m09
Résultats de l’enquête Acemo-covid de septembre (portant sur août)

Enq covid m10
Résultats de l’enquête Acemo-covid de Octobre (portant sur Septembre)

Nom de la variable	Libellé	Modalités
CONCERN2	Indicateur "établissement" ou "entreprise" (en clair)
ETABLISSEMENT_ID	Numéro interne Acemo, permet la jointure des tables au fil des trimestres
RSSIRENE	Raison sociale de l'entreprise
SIRETM	Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme
MAILM07	Mail de l'unité enquêtée connu
EFFEN	Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise
EFFET	Effectif connu au moment du tirage de l'établissement
EFFU	Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée
TAILENT	Taille connue au moment du tirage de l'entreprise
TAILETA	Taille connue au moment du tirage de l'établissement
TAILU	Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée
APEN	Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions)	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
APET	Activité principale exercée de l'établissement (5 positions)	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
SECTU	Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions)	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
APEU	Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions)	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
STRATE_POND	Strate de tirage
A17	Activité de l'unité enquêtée en A17	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
A38	Activité de l'unité enquêtée en A38	Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici
COMMENT_UE	Commentaire de début de questionnaire
ACTIVITE	Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu	ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté
ACTIVITE_DIMINUE	Raison de la diminution de l'activité	ACT_CRISE - La crise sanitaire a réduit directement votre activité du fait d'une perte de débouchés, de fermetures administratives, de difficultés d'approvisionnement ACT_PERSONNEL - La crise sanitaire a réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler
DIF_FINANCE	Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_SANITAIRE	Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_APPROV	Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_AVAL	Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_PERSONNEL	Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_DEBOUCHE	Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_FERME	Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DIF_AUTRE	Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
EVOLEFFTOT	Evolution des effectifs (hors intérimaires) du fait de la crise sanitaire	EFF_1_DIMINUE - Effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Effectifs ont augmenté
REDUCTION_CDI	Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REDUCTION_CDD	Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REDUCTION_RUPTURECO	Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REDUCTION_ANNULATION	Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REDUCTION_AUTRE	Diminution des effectifs, recours à autre(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
CHOMAGE	Salariés en chômage partiel en réponse à la crise sanitaire (en clair)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
CHOMAGE_ENFANTS	Salariés en activité partielle étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables (en clair)
CHOMAGE_RAISONS	Raison principale du recours au chômage partiel	CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_AUTRE - Autre(s)
CHOMAGE_FORMATION	Recours à la formation des salariés en chômage partiel	FORM_1_AVEC_SUB - Oui, sans subvention du FNE-Formation FORM_3_NSP_SUB - Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation FORM_4_NON - Non FORM_5_NSP - Ne sais pas
REP_SITE	Répartition moyenne des salariés travaillant sur site ou sur chantiers	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
REP_TELETRAVAIL	Répartition moyenne des salarié en télétravail ou travail à distance	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
REP_CHOMAGE	Répartition moyenne des salarié en chômage partiel complet	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
REP_ARRET	Répartition moyenne des salarié en arrêt maladie	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
REP_CONGE	Répartition moyenne des salarié en congés	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
REP_RETRAIT	Répartition moyenne des salarié en exercice du droit de retrait	PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Certains salariés (10 % à 49 %) PROP4 - Quelques salariés (moins de 10 %) PROP5 - Aucun salarié
ACCORD1	Accord : Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD2	Accord : Aménagement des congés payés et les jours octroyés dans le cadre de la réduction du temps de travail	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD3	Accord : Augmentation de la durée du travail, hebdomadaire ou quotidienne	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD4	Accord : Heures supplémentaires	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD5	Accord : Travail le dimanche ou les jours de repos	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD6	Accord : Activité partielle	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD7	Accord : Télétravail	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
ACCORD8	Accord : Aucun accord conclu sur ces sujets	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
TEMPS_TRAVAIL1	Dispositions suivantes sur le temps de travail : Prise de jours de repos à des dates imposées par l’employeur	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
TEMPS_TRAVAIL2	Dispositions suivantes sur le temps de travail : Utilisation de jours de compte épargne temps imposée par l’employeur	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
TEMPS_TRAVAIL3	Dispositions suivantes sur le temps de travail : Dérogation aux durées légales de travail maximales	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
TEMPS_TRAVAIL4	Dispositions suivantes sur le temps de travail : Dérogation au repos dominical	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
TEMPS_TRAVAIL5	Dispositions suivantes sur le temps de travail : Aucune de ces dispositions mise en œuvre	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
MESURES_PROTECTION	Effet des mesures de protection sanitaire et de l'adaptation de l’organisation du travail sur la productivité de votre entreprise ou sur les coûts	MESURE1 - Cela n'a pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts MESURE2 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) MESURE3 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) MESURE4 - Ne sais pas
OFFRE_BAISSE	Modification des offres des produits / activités / services en les délaissant en réponses à la crise sanitaire (en clair)
OFFRE_AUGMENTE	Modification de l'offre de nouveaux produits / activités / services en réponse à la crise sanitaire (en clair)
COMMERCIALE	Logistique commerciale adapté en réponse à la crise sanitaire (en clair)
COMMERCIALE_LIGNE	Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente en ligne	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
COMMERCIALE_DIRECTE	Logistique commerciale adaptée à la situation : Développement de la vente directe	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
COMMERCIALE_LIVRAISON	Logistique commerciale adaptée à la situation : Nouveau système de livraison	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
COMMERCIALE_COLLABO	Logistique commerciale adaptée à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
COMMERCIALE_AUTRE	Logistique commerciale adaptée à la situation : Autre(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
DECONFINE	Reprise de l’activité économique à son niveau normal	DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra très vite à la normale, d’ici un mois DECONFINE4 - L'activité reviendra à la normale d’ici deux ou trois mois DECONFINE5 - L'activité mettra plus de trois mois à revenir à la normale DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année ... DECONFINE7 - Ne sais pas
REPRISE1	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Aucune difficulté	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE2	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Manque de débouchés pour les activités	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE3	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE4	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter les gestes barrières	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE5	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des collaborateurs	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE6	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des instances représentatives du personnel	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE7	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE8	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
REPRISE9	Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Autre(s) difficulté(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
HEURE_REMPL	Temps de recherche des données et remplissage - Heures
MIN_REMPL	Temps de recherche des données et remplissage - Minutes
COMMENT_QE	Commentaire de fin de questionnaire
F_DATE_SAISIE	Date de saisie du questionnaire + 1
EFFTOT	Effectif total de salariés ayant un contrat de travail avec l'établissement/entreprise
NBCHOMPART	Valeur corrigée - Nombre d’heures de chômage partiel consommé
HRCHOMPART	Valeur corrigé - Nombre d’heures de chômage partiel consommé
SALARIES_ENFANTS_PROP_INI	Valeur déclarée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables
HEURES_ENFANTS_PROP_INI	Valeur déclarée - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables)
SALARIES_ENFANTS_PROP	Valeur corrigée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables
HEURES_ENFANTS_PROP	Valeur corrigé - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables)
NBCHOMPART_INI	Valeur déclarée - Nombre de salarié placé au moins un jour en chômage partiel
HRCHOMPART_INI	Valeur déclarée - Nombre d’heures de chômage partiel avez-vous consommé
DIFFICULTE_TOT	Concaténation des réponses - Principales difficultés rencontrées
REDUCTION_NC	Non concerné - Recours si diminution des effectifs	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
EFF_REDUC_TOT	Concaténation des réponses - Recours si diminution des effectifs (y compris les non concernés)
REPARTITION_TOT	Concaténation des réponses - Répartition de vos salariés
ACCORD_TOT	Concaténation des réponses - Conclu un accord
TEMPS_TRAVAIL_TOT	Concaténation des réponses - Dispositions sur le temps de travail
COMMERCIALE_NC	Non concerné - Adaptation de la logistique commerciale à la situation	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
COMMERCIALE_TOT	Concaténation des réponses - Adaptation de la logistique commerciale à la situation (y compris les non concernés)
REPRISE_TOT	Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité
Q2MOD1	Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Arrêt de l'activité de l'entreprise	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q2MOD2	Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Diminution très fortement (de 50 % ou plus) de l'activité de l'entreprise	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q2MOD3	Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Forte diminution (de moins de 50 %) de l'activité de l'entreprise	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q2MOD4	Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : L'activité de l'entreprise restée inchangée	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q2MOD5	Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Augmentions de l'activité de l'entreprise	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q3MOD1	Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait d'une perte de débouchés	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q3MOD2	Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de fermetures administratives	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q3MOD3	Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit directement l'activité du fait de difficultés d'approvisionnement	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q3MOD4	Indicatrice de réponse - La crise sanitaire a réduit l'activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q3MOD9	Indicatrice de réponse - Diminution de l'activité : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD1	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD2	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires (masques, distance de sécurité, gel hydro alcoolique, tests, etc.)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD3	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD4	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD5	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD6	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD7	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q4MOD8	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q5MOD1	Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Aucune difficulté rencontrée	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q5MOD2	Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) : Restés constants	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q5MOD3	Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) : Augmentation	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD1	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD2	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD3	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD4	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD5	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q6MOD9	Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q7MOD1	Indicatrice de réponse - Mis une partie des salariés en chômage partiel : Oui	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q7MOD2	Indicatrice de réponse - Mis une partie des salariés en chômage partiel : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q8MOD1	Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Oui	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q8MOD2	Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q8MOD9	Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD1	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD2	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD3	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD4	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD5	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Autre(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q11MOD9	Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD1	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, avec une subvention du FNE-Formation	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD2	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, sans subvention du FNE-Formation	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD3	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD4	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD5	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Ne sais pas	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q12MOD9	Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD1	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD2	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD3	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD4	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD5	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15AMOD6	Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD1	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD2	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD3	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD4	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD5	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15BMOD6	Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD1	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD2	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD3	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD4	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD5	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15CMOD6	Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD1	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD2	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD3	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD4	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD5	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15DMOD6	Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD1	Indicatrice de réponse - Congés : La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD2	Indicatrice de réponse - Congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD3	Indicatrice de réponse - Congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD4	Indicatrice de réponse - Congés : Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD5	Indicatrice de réponse - Congés : Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15EMOD6	Indicatrice de réponse - Congés : Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD1	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD2	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD3	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD4	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD5	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q15FMOD6	Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Aucun salarié	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD1	Indicatrice de réponse - Accord : Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD2	Indicatrice de réponse - Accord : Aménagement des congés payés et les jours octroyés dans le cadre de la réduction du temps de travail	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD3	Indicatrice de réponse - Accord : Augmentation de la durée du travail, hebdomadaire ou quotidienne	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD4	Indicatrice de réponse - Accord : Heures supplémentaires	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD5	Indicatrice de réponse - Accord : Travail le dimanche ou les jours de repos	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD6	Indicatrice de réponse - Accord : Activité partielle	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD7	Indicatrice de réponse - Accord : Télétravail	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q16MOD8	Indicatrice de réponse - Accord : Aucun accord conclu sur ces sujets	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q17MOD1	Indicatrice de réponse - Dispositions sur le temps de travail : Prise de jours de repos à des dates imposées par l’employeur	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q17MOD2	Indicatrice de réponse - Dispositions sur le temps de travail : Utilisation de jours de compte épargne temps imposée par l’employeur	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q17MOD3	Indicatrice de réponse - Dispositions sur le temps de travail : Dérogation aux durées légales de travail maximales	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q17MOD4	Indicatrice de réponse - Dispositions sur le temps de travail : Dérogation au repos dominical	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q17MOD5	Indicatrice de réponse - Dispositions sur le temps de travail : Aucune de ces dispositions mise en œuvre	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q18MOD1	Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q18MOD2	Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q18MOD3	Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q18MOD4	Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Ne sais pas	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19AMOD1	Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Oui	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19AMOD2	Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19AMOD9	Indicatrice de réponse - Abandon des produits /activités / services : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19BMOD1	Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Oui	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19BMOD2	Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q19BMOD9	Indicatrice de réponse - Proposition de nouveaux produits /activités / services : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q20MOD1	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Oui	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q20MOD2	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q20MOD3	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q20MOD9	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique commerciale en réponse à la crise sanitaire : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD1	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente en ligne	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD2	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Développement de la vente directe	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD3	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Nouveau système de livraison	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD4	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Collaboration à une plateforme collaborative locale de vente	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD5	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Autre(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q21MOD9	Indicatrice de réponse - Adaptation de la logistique à la situation : Non concerné	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD1	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Pas été affectée ou est déjà revenue à la normale	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD2	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra très vite à la normale, d’ici un mois	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD3	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Reviendra à la normale d’ici deux ou trois mois	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD4	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Mettra plus de trois mois à revenir à la normale	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD5	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q22MOD6	Indicatrice de réponse - Reprise de l’activité économique au niveau normal : Ne sais pas	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD1	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Aucune difficulté	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD2	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Manque de débouchés pour les activités	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD3	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD4	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD5	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des collaborateurs	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD6	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des instances représentatives	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD7	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD8	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Disponibilité limitée de certains salariés	0 - Case non cochée 1 - Case cochée
Q23MOD9	Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Autre(s) difficulté(s)	0 - Case non cochée 1 - Case cochée

Identifiant persistant

Covid : https://doi.org/10.34724/CASD.486.3466.V2