ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19 - 2020-2022
Autres produits : 2020-2022
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Producteur : Ministère du Travail (DARES)
Autorisation : Comité du Secret Statistique
Date de mise à disposition : 07/08/2020
Dessin de fichier
Enquête mensuelle flash sur l'activité et les conditions d'emploi de la main d'œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19
Résultats de l’enquête Acemo-covid de septembre (portant sur août)
| Nom de la variable | Libellé | Modalités |
|---|---|---|
| ETABLISSEMENT_ID | Numéro interne Acemo, permet la jointure des tables au fil des trimestres | |
| RSSIRENE | Raison sociale de l'entreprise | |
| SIRETM | Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme | |
| EFFEN | Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise | |
| EFFET | Effectif connu au moment du tirage de l'établissement | |
| EFFU | Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
| TAILENT | Taille connue au moment du tirage de l'entreprise | |
| TAILETA | Taille connue au moment du tirage de l'établissement | |
| TAILU | Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
| APEN | Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| APET | Activité principale exercée de l'établissement (5 positions) |
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| SECTU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions) |
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| APEU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions) |
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| STRATE_POND | Strate de tirage | |
| A17 | Activité de l'unité enquêtée en A17 |
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| A38 | Activité de l'unité enquêtée en A38 |
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| COMMENT_UE | Commentaire de début de questionnaire | |
| CONCERN2 | Indicateur "établissement" ou "entreprise" | |
| ACTIVITE | Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu |
ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté |
| ACTIVITE_DIMINUE | Raison de la diminution de l'activité |
ACT_CRISE - La crise sanitaire a réduit directement votre activité du fait d'une perte de débouchés, de fermetures administratives, de difficultés d'approvisionnement ACT_PERSONNEL - La crise sanitaire a réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler |
| DIF_FINANCE | Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_SANITAIRE | Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_APPROV | Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_AVAL | Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_PERSONNEL | Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_DEBOUCHE | Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_FERME | Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_AUTRE | Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| EVOLEFFTOT | Effectifs (hors intérimaires) en comparaissant à ce qu’ils auraient été sans la crise sanitaire |
EFF_1_DIMINUE - Effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Effectifs ont augmenté |
| REDUCTION_CDI | Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_CDD | Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_RUPTURECO | Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_ANNULATION | Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_AUTRE | Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| EFFECTIF_NORMAL | Niveau normal des effectifs |
EFFNORM_1_BAISSE - Non, les effectifs vont continuer de baisser EFFNORM_2_STAB - Non, les effectifs vont stabiliser à leur niveau actuelle EFFNORM_3_TROISMOIS - Oui, les effectifs reviendront à la normale d’ici un à trois mois EFFNORM_4_PLUSMOIS - Oui, les effectifs reviendront à la normale dans plus de trois mois EFFNORM_5_DONTKNOW - Ne sais pas |
| EFFECTIF_ANTICIPE | Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir en répercussion de la crise sanitaire |
EFF_1_NON - Non EFF_2_OUI - Oui EFF_3_NSP - Ne sais pas |
| CHOMAGE | Une partie de salariés mis en chômage partiel (en clair) | |
| CHOMAGE_ENFANTS | Certains salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables (en clair) | |
| CHOMAGE_RAISONS | Raison principale du recours au chômage partiel |
CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_ENFANT - Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables CHOMAGE_5_AUTRE - Autre(s) |
| CHOMAGE_FORMATION | Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel |
FORM_1_AVEC_SUB - Oui, avec une subvention du FNE-Formation FORM_2_SANS_SUB - Oui, sans subvention du FNE-Formation FORM_3_NSP_SUB - Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation FORM_4_NON - Non FORM_5_NSP - Ne sais pas |
| REP_SITE | Répartition moyenne des salariés : Travail sur site ou sur chantiers |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_TELETRAVAIL | Répartition moyenne des salariés : Télétravail ou travail à distance |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_CHOMAGE | Répartition moyenne des salariés : Chômage partiel complet |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_ARRET | Répartition moyenne des salariés : Arrêt maladie |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_CONGE | Répartition moyenne des salariés : Congés |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_RETRAIT | Répartition moyenne des salariés : Exercice du droit de retrait |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| MESURES_SANITAIRES1 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES2 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Limitation des présences sur site |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES3 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Obligation de port du masque |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES4 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES5 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des transports des équipes |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES6 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Adaptation des horaires, des roulements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES7 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES8 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Autre(s) mesure(s) |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| AUTRES_MESURES | Autre(s) mesure(s) mis en place pour respecter les mesures sanitaires(en clair) | |
| PREVENTION | Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts de l'établissement/entreprise |
MESURE1 - Pas d'effet MESURE2 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) MESURE4 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) MESURE5 - Ne sais pas |
| DECONFINE | Retour à un niveau normal de l'activité économique |
DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra à la normale d’ici un à trois mois DECONFINE4 - L'activité reviendra à la normale d’ici trois à six mois DECONFINE5 - L'activité mettra plus de six mois à revenir à la normale DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et mettra plus d’un an à revenir à la normale ... DECONFINE7 - Ne sais pas |
| REPRISE1 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE2 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE3 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE4 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter les gestes barrières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE5 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE6 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des instances représentatives du personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE7 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE8 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE9 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| COMMENT_QE | Commentaire de fin de questionnaire | |
| F_DATE_SAISIE | Date de saisie du questionnaire + 1 | |
| NBCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
| HRCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
| SALARIES_ENFANTS_PROP_INI | Valeur déclarée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables | |
| HEURES_ENFANTS_PROP_INI | Valeur déclarée - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables) | |
| SALARIES_ENFANTS_PROP | Valeur corrigée - Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel qui correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables | |
| HEURES_ENFANTS_PROP | Valeur corrigé - Nombre total d’heures de chômage partiel consommées (salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables) | |
| NBCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur déclarée) | |
| HRCHOMPART_INI | Réponse initiale - Nombre d’heures de chômage partiel consommé (valeur déclarée) | |
| HEURE_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Heures | |
| MIN_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Minutes | |
| DIFFICULTE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés rencontrées | |
| REDUCTION_NC | Non concerné - Recours si diminution des effectifs | |
| EFF_REDUC_TOT | Concaténation des réponses - Recours si diminution des effectifs (y compris les non concernés) | |
| REPARTITION_TOT | Concaténation des réponses - Répartition moyenne des salariés | |
| MESURES_SANITAIRES_TOT | Concaténation des réponses - Mesure de prévention | |
| REPRISE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de l'activité | |
| Q1MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Arrêtée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q1MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué très fortement (de 50 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q1MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Diminué fortement (de moins de 50%) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q1MOD4 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Restée inchangée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q1MOD5 | Indicatrice de réponse - Evolution de l'activité : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD1 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait d'une perte de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD2 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait de fermetures administratives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD3 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité du fait de difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD4 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit votre activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler du fait des conditions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution de l'activité : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires (masques, distance de sécurité, gel hydro alcoolique, tests, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD1 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Diminué |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD2 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Restés constants |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD3 | Indicatrice de réponse - Effectifs (hors intérimaires) : Augmenté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD1 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD2 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD3 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD4 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD5 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD1 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs vont continuer de baisser |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD2 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs vont se stabiliser à leur niveau actuel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD3 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs reviendront à la normale, d'ici un à trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD4 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Les effectifs reviendront à la normale, dans plus de trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD5 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD9 | Indicatrice de réponse - Retour des effectifs à leur niveau normal : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD1 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD2 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD3 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD9 | Indicatrice de réponse - Baisse anticipée des effectifs dans les trois mois à venir : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q8MOD1 | Indicatrice de réponse - Une partie des salariés en chômage partiel : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q8MOD2 | Indicatrice de réponse - Une partie des salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q9MOD1 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q9MOD2 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q9MOD9 | Indicatrice de réponse - Salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD1 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD2 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD3 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD4 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD5 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q12MOD9 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD1 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, avec une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD2 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, sans subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD3 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD4 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD5 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD9 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD1 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD2 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD3 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD4 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD5 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16AMOD6 | Indicatrice de réponse - Travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD1 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD2 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD3 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD4 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD5 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16BMOD6 | Indicatrice de réponse - Télétravail ou travail à distance : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD1 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD2 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD3 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD4 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD5 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16CMOD6 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel complet : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD1 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD2 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD3 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD4 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD5 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16DMOD6 | Indicatrice de réponse - Arrêt maladie - Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD1 | Indicatrice de réponse - Congés : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD2 | Indicatrice de réponse - Congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD3 | Indicatrice de réponse - Congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD4 | Indicatrice de réponse - Congés : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD5 | Indicatrice de réponse - Congés : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16EMOD6 | Indicatrice de réponse - Congés : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD1 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD2 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD3 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD4 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD5 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16FMOD6 | Indicatrice de réponse - Exercice du droit de retrait : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD1 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Réorganisation des locaux |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD2 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Limitation des présences sur site |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD3 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Obligation de port du masque |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD4 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Restriction de la jauge d'accueil des clients ou usagers |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD5 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Réorganisation des transports des équipes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD6 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Adaptation des horaires, des roulements |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD7 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD8 | Indicatrice de réponse - Mesure de prévention : Autre(s) mesure(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Pas d'effet sur la productivité du travail ou les coûts |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire et d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité / coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD1 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD2 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité reviendra très vite à la normale, d'ici un mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD3 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité reviendra à la normale d'ici deux ou trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD4 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité mettra plus de trois mois à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD5 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : L'activité a été affectée de manière plus durable et ne reviendra pas à la situation antérieure avant la fin de l'année |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD6 | Indicatrice de réponse - Retour de l'activité économique à un niveau normal : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter la distanciation sociale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Réticences ou refus des instances représentatives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Disponibilité limitée de certains salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Identifiant persistant
Covid : https://doi.org/10.34724/CASD.486.3466.V2