ACEMO-Covid : Enquête mensuelle flash sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire covid-19 - 2020-2022
Autres produits : 2020-2022
+
-
Producteur : Ministère du Travail (DARES)
Autorisation : Comité du Secret Statistique
Date de mise à disposition : 07/08/2020
Dessin de fichier
Enquête mensuelle flash sur l'activité et les conditions d'emploi de la main d'œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19
Enq covid m10
Résultats de l’enquête Acemo-covid de Octobre (portant sur Septembre)
| Nom de la variable | Libellé | Modalités |
|---|---|---|
| ETABLISSEMENT_ID | Numéro interne Acemo | |
| RSSIRENE | Raison sociale de l'entreprise | |
| SIRETM | Siret ou Siren de l'unité enquêtée mis en forme | |
| EFFEN | Effectif connu au moment du tirage de l'entreprise | |
| EFFET | Effectif connu au moment du tirage de l'établissement | |
| EFFU | Effectif connu au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
| TAILENT | Taille connue au moment du tirage de l'entreprise | |
| TAILETA | Taille connue au moment du tirage de l'établissement | |
| TAILU | Taille connue au moment du tirage de l'unité enquêtée | |
| APEN | Activité principale exercée de l'entreprise (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| APET | Activité principale exercée de l'établissement (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| SECTU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (2 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| APEU | Activité principale exercée de l'unité enquêtée (5 positions) |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| STRATE_POND | Strate de tirage | |
| A17 | Activité de l'unité enquêtée en A17 |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| A38 | Activité de l'unité enquêtée en A38 |
Nomenclature d’activités française – code APE - cliquer ici |
| COMMENT_UE | Commentaire de début de questionnaire | |
| CONCERN2 | Indicateur "établissement" ou "entreprise" | |
| ACTIVITE | Evolution de l'activité face à la crise sanitaire et ses implications, par rapport à ce qui était prévu |
ACT_1_ARRET - Elle a été arrêtée ACT_2_DIMINUETRESFORT - Elle a diminué très fortement (de 50 % ou plus) ACT_3_DIMINUEFORT - Elle a diminué fortement (de moins de 50 %) ACT_4_INCHANGE - Elle est restée inchangée ACT_5_AUGMENTE - Elle a augmenté |
| ACTIVITE_DIMINUE | Raison de la diminution de l'activité |
ACT_1_DEBOUCHE - La crise sanitaire réduit l’activité du fait d'une perte de débouchés ACT_2_FERMETURE - La crise sanitaire réduit l’activité du fait de fermetures administratives ACT_3_APPROV - La crise sanitaire réduit l’activité du fait de difficultés d'approvisionnement ACT_4_PERSONNEL - La crise sanitaire réduit l'activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler du fait des conditions sanitaires |
| DIF_FINANCE | Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_SANITAIRE | Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_APPROV | Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_AVAL | Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_PERSONNEL | Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_DEBOUCHE | Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_FERME | Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_AUTRE | Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| DIF_AUCUNE | Principales difficultés rencontrées : Aucune difficulté rencontrée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| EVOLEFFTOT | Effectifs (hors intérimaires) en comparaissant à ce qu’ils auraient été sans la crise sanitaire |
EFF_1_DIMINUE - Les effectifs ont diminué EFF_2_CONSTANTS - Les effectifs sont restés constants EFF_3_AUGMENTE - Les effectifs ont augmenté |
| REDUCTION_CDI | Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_CDD | Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_RUPTURECO | Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_ANNULATION | Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REDUCTION_AUTRE | Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| CHOMAGE | Une partie de salariés mis en chômage partiel (en clair) | |
| CHOMAGE_ENFANTS | Certains salariés en chômage partiel étaient des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables (en clair) | |
| CHOMAGE_RAISONS | Raison principale du recours au chômage partiel |
CHOMAGE_1_DEBOUCHES - Réduction des débouchés / commandes CHOMAGE_2_FERMETURE - Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités CHOMAGE_3_SECURITE - Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés CHOMAGE_4_ENFANT - Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables CHOMAGE_5_AUTRE - Autre(s) |
| CHOMAGE_FORMATION | Au cours du mois de septembre, recours à la formation pour les salariés en chômage partiel |
FORM_1_AVEC_SUB - Oui, avec une subvention du FNE-Formation FORM_2_SANS_SUB - Oui, sans subvention du FNE-Formation FORM_3_NSP_SUB - Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation FORM_4_NON - Non FORM_5_NSP - Ne sais pas |
| APLD | un accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur |
APLD1 - Oui APLD2 - Non, mais des négociations sont en cours ou prévues APLD4 - Non, mais il est prévu de recourir à l’APLD grâce à un accord de branche étendu APLD5 - Non, il n’est pas prévu de recourir à l’APLD APLD6 - Ne sais pas |
| REP_SITE | Répartition moyenne des salariés : Travail sur site ou sur chantiers |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_TELETRAVAIL | Répartition moyenne des salariés : Télétravail ou travail à distance |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_CHOMAGE | Répartition moyenne des salariés : Chômage partiel complet |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_ARRET | Répartition moyenne des salariés : Arrêt maladie |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_CONGE | Répartition moyenne des salariés : Congés |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| REP_RETRAIT | Répartition moyenne des salariés : Exercice du droit de retrait |
PROP1 - La plupart des salariés (80 % ou plus) PROP2 - Une majorité des salariés (50 % à 79 %) PROP3 - Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) PROP4 - Certains salariés (10 % à 29 %) PROP5 - Quelques salariés (moins de 10 %) ... PROP6 - Aucun salarié |
| MESURES_SANITAIRES11 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES21 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Limitation des présences sur site |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES31 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Obligation de port du masque |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES41 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES51 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Réorganisation des transports des équipes |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES61 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Adaptation des horaires, des roulements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| MESURES_SANITAIRES71 | Niveau de difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires : Augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements |
DIF1 - Pas de difficulté DIF2 - Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût DIF3 - Difficultés importantes, surmontées à coût élevé DIF4 - Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé DIF5 - Non concerné |
| PREVENTION | Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts de l'établissement/entreprise |
MESURE1 - Pas d'effet MESURE2 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) MESURE4 - Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) MESURE5 - Ne sais pas |
| EFFET_MESURES_COUTS | Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur vos coûts |
EFFET1 - Cela n'a pas d'effet sur les coûts EFFET2 - Cela augmente uniquement les coûts directs (achat de matériel et de prestations) EFFET3 - Cela augmente uniquement les coûts indirects (liés à la réorganisation des locaux ou des déplacements au sein de l’établissement/entreprise, etc.) EFFET4 - Cela augmente à la fois les coûts directs et indirects EFFET5 - Ne sais pas ... NC_99_FILTRE - |
| EFFET_MESURES_PROD | Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité |
PROD1 - Cela n'a pas d'effet sur la productivité du travail PROD2 - Cela réduit la productivité horaire du travail modérément (de moins de 10 %) PROD3 - Cela réduit la productivité horaire du travail significativement (de 10 % ou plus) PROD4 - Ne sais pas NC_99_FILTRE - |
| DECONFINE | Retour à un niveau normal de l'activité économique |
DECONFINE1 - L'activité n'a pas été affectée ou est déjà revenue à la normale DECONFINE3 - L'activité reviendra à la normale d’ici un à trois mois DECONFINE4 - L'activité reviendra à la normale d’ici trois à six mois DECONFINE5 - L'activité mettra plus de six mois à revenir à la normale DECONFINE6 - L'activité a été affectée de manière plus durable et mettra plus d’un an à revenir à la normale ... DECONFINE7 - Ne sais pas |
| REPRISE1 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE2 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE3 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE4 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter les gestes barrières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE5 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE6 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Réticences ou refus des instances représentatives du personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE7 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE8 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| REPRISE9 | Principales difficultés anticipées pour la reprise d'activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| CONNAISSANCE_RELANCE11 | Connaissance des mesures du plan de relance : Aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans |
CONNAIS1 - Sais précisément de quoi il s’agit CONNAIS2 - Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit CONNAIS3 - Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
| CONNAISSANCE_RELANCE21 | Connaissance des mesures du plan de relance : Aide à l’apprentissage |
CONNAIS1 - Sais précisément de quoi il s’agit CONNAIS2 - Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit CONNAIS3 - Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
| CONNAISSANCE_RELANCE31 | Connaissance des mesures du plan de relance : Aide au contrat de professionnalisation |
CONNAIS1 - Sais précisément de quoi il s’agit CONNAIS2 - Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit CONNAIS3 - Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
| CONNAISSANCE_RELANCE41 | Connaissance des mesures du plan de relance : Activité partielle de longue durée |
CONNAIS1 - Sais précisément de quoi il s’agit CONNAIS2 - Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit CONNAIS3 - Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
| RECOURS_RELANCE11 | Intention de recourir aux mesures du plan de relance : Aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans |
INTENTION1 - Oui, j’ai l’intention d’y recourir ou j’y recours déjà INTENTION2 - Non, je n’ai pas l’intention d’y recourir INTENTION3 - Je connais cette mesure mais je ne sais pas si je vais y recourir INTENTION4 - Je ne connais pas cette mesure |
| RECOURS_RELANCE21 | Intention de recourir aux mesures du plan de relance : Aide à l’apprentissage |
INTENTION1 - Oui, j’ai l’intention d’y recourir ou j’y recours déjà INTENTION2 - Non, je n’ai pas l’intention d’y recourir INTENTION3 - Je connais cette mesure mais je ne sais pas si je vais y recourir INTENTION4 - Je ne connais pas cette mesure |
| RECOURS_RELANCE31 | Intention de recourir aux mesures du plan de relance : Aide au contrat de professionnalisation |
INTENTION1 - Oui, j’ai l’intention d’y recourir ou j’y recours déjà INTENTION2 - Non, je n’ai pas l’intention d’y recourir INTENTION3 - Je connais cette mesure mais je ne sais pas si je vais y recourir INTENTION4 - Je ne connais pas cette mesure |
| RECOURS_RELANCE41 | Intention de recourir aux mesures du plan de relance : Activité partielle de longue durée |
INTENTION1 - Oui, j’ai l’intention d’y recourir ou j’y recours déjà INTENTION2 - Non, je n’ai pas l’intention d’y recourir INTENTION3 - Je connais cette mesure mais je ne sais pas si je vais y recourir INTENTION4 - Je ne connais pas cette mesure |
| COMMENT_QE | Commentaire de fin de questionnaire | |
| F_DATE_SAISIE | Date de saisie du questionnaire + 1 | |
| EFFTOT | Effectif total de salariés ayant un contrat de travail avec l'établissement/entreprise | |
| NBCHOMPART | Réponse corrigée - Nombre de salariés placés au moins un jour en chômage partiel (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
| SALARIES_ENFANTS_PROP | Proportion du nombre total de salariés placés au moins un jour en chômage partiel correspond à des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables (valeur après éventuelle correction des valeurs aberrantes) | |
| HEURE_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Heures | |
| MIN_REMP | Temps de recherche des données et remplissage - Minutes | |
| DIFFICULTE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés rencontrées | |
| REDUCTION_NC | Non concerné - Diminution des effectifs | |
| EFF_REDUC_TOT | Concaténation des réponses - Diminution des effectifs (y compris les non concernés) | |
| REPARTITION_TOT | Concaténation des réponses - Répartition moyenne des salariés | |
| MESURES_SANITAIRES_TOT | Concaténation des réponses - difficulté rencontré pour mettre en place et respecter les mesures sanitaires | |
| REPRISE_TOT | Concaténation des réponses - Principales difficultés anticipées pour la reprise de l'activité | |
| CONNAISSANCE_RELANCE_TOT | Concaténation des réponses - Connaissance des mesures du plan de relance | |
| RECOURS_RELANCE_TOT | Concaténation des réponses - Intention de recourir aux mesures du plan de relance | |
| Q2MOD1 | Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Arrêt de l'activité de l'entreprise |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD2 | Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Diminution très fortement (de 50 % ou plus) de l'activité de l'entreprise |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD3 | Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Forte diminution (de moins de 50 %) de l'activité de l'entreprise |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD4 | Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : L'activité de l'entreprise restée inchangée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q2MOD5 | Indicatrice de réponse - Effets de la crise sanitaire et ses implications par rapport à ce qui était prévu : Augmentions de l'activité de l'entreprise |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD1 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit l'activité du fait d'une perte de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD2 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit l'activité du fait de fermetures administratives |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD3 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit l'activité du fait de difficultés d'approvisionnement |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD4 | Indicatrice de réponse - La crise sanitaire réduit l'activité en raison d'un manque de personnel pouvant travailler du fait des conditions sanitaires |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q3MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution de l'activité : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés financières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Gestion des questions sanitaires (masques, distance de sécurité, gel hydro alcoolique, tests, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés d'approvisionnement (manque de matière première / intrants, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Difficultés liées à l'aval (problème de transport, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Manque de débouchés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Fermeture administrative |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q4MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés rencontrées : Aucune difficulté rencontrée |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD1 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) : Diminution |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD2 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) : Restés constants |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q5MOD3 | Indicatrice de réponse - Evolution des effectifs (hors intérimaires) : Augmentation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD1 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des licenciements de CDI |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD2 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des non renouvellements de CDD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD3 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à des ruptures conventionnelles |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD4 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à l'annulation ou le report d'embauches prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD5 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs, recours à autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q6MOD9 | Indicatrice de réponse - Diminution des effectifs : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD1 | Indicatrice de réponse - Mis une partie des salariés en chômage partiel : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q7MOD2 | Indicatrice de réponse - Mis une partie des salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q8MOD1 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q8MOD2 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q8MOD9 | Indicatrice de réponse - Chômage partiel des salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD1 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Réduction des débouchés / commandes |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD2 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Fermeture obligatoire dans le cadre des restrictions de certaines activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD3 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Impossibilité à maintenir l'activité en assurant la sécurité des salariés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD4 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Salariés en situation de garde d’enfants ou considérés comme fragiles/vulnérables |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD5 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Autre(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q10MOD9 | Indicatrice de réponse - Raison principale du recours au chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD1 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, avec une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD2 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, sans subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD3 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Oui, mais je ne sais pas si c'est dans le cadre d'une subvention du FNE-Formation |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD4 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD5 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q11MOD9 | Indicatrice de réponse - Recours à la formation pour les salariés en chômage partiel : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD1 | Indicatrice de réponse - Accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur : Oui |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD2 | Indicatrice de réponse - Accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur : Non, mais des négociations sont en cours ou prévues |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD3 | Indicatrice de réponse - Accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur : Non, mais il est prévu de recourir à l’APLD grâce à un accord de branche étendu |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD4 | Indicatrice de réponse - Accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur : Non, il n’est pas prévu de recourir à l’APLD |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q13MOD5 | Indicatrice de réponse - Accord sur l’activité partielle de longue durée (APLD) en vigueur : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14AMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, travail sur site ou sur chantiers : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14BMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, télétravail ou travail à distance : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14CMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, chômage partiel complet : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14DMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, arrêt maladie : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14EMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, congés : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD1 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : La plupart des salariés (80 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD2 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : Une majorité des salariés (50 % à 79 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD3 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : Un nombre conséquent de salariés (30 % à 49 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD4 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : Certains salariés (10 % à 29 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD5 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : Quelques salariés (moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q14FMOD6 | Indicatrice de réponse - Répartition des salariés, exercice du droit de retrait : Aucun salarié |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15AMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15AMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) : modalité 2 |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15AMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) : modalité 3 |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15AMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) : modalité 4 |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15AMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des locaux (écrans de protection, sens de circulation, etc.) : modalité 5 |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15BMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, limitation des présences sur site : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15BMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, limitation des présences sur site : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15BMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, limitation des présences sur site : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15BMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, limitation des présences sur site : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15BMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, limitation des présences sur site : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15CMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, obligation de port du masque : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15CMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, obligation de port du masque : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15CMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, obligation de port du masque : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15CMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, obligation de port du masque : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15CMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, obligation de port du masque : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15DMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15DMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15DMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15DMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15DMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, restriction de la jauge d’accueil des clients ou usagers : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15EMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des transports des équipes : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15EMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des transports des équipes : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15EMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des transports des équipes : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15EMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des transports des équipes : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15EMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, réorganisation des transports des équipes : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15FMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, adaptation des horaires, des roulements : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15FMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, adaptation des horaires, des roulements : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15FMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, adaptation des horaires, des roulements : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15FMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, adaptation des horaires, des roulements : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15FMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, adaptation des horaires, des roulements : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15GMOD1 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements : Pas de difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15GMOD2 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements : Difficultés non négligeables mais surmontées à faible coût |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15GMOD3 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements : Difficultés importantes, surmontées à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15GMOD4 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements : Mesure non compatible avec notre activité, même à coût élevé |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q15GMOD5 | Indicatrice de réponse - Mesures sanitaires, augmentation de la fréquence du nettoyage des locaux et des équipements : Non concerné |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts : Pas d'effet |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts : Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts : Cela réduit la productivité horaire du travail / augmente les coûts horaires significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q16MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité ou sur les coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Pas d'effet sur les coûts |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Augmente uniquement les coûts directs (achat de matériel et de prestations) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Augmente uniquement les coûts indirects (liés à la réorganisation des locaux ou des déplacements au sein de l’établissement/entreprise, etc.) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Augmente à la fois les coûts directs et indirects |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD5 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q17MOD9 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur les coûts : Non concernés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q18MOD1 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité : Pas d'effet sur la productivité du travail |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q18MOD2 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité : Réduit la productivité horaire du travail modérément (de moins de 10 %) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q18MOD3 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité : Réduit la productivité horaire du travail significativement (de 10 % ou plus) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q18MOD4 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q18MOD9 | Indicatrice de réponse - Effet des mesures de protection sanitaire ainsi que d’adaptation de l’organisation du travail sur la productivité : Non concernés |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD1 | Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Pas été affectée ou est déjà revenue à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD2 | Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Reviendra à la normale d’ici un à trois mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD3 | Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Reviendra à la normale d’ici trois à six mois |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD4 | Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Plus de six mois à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD5 | Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Affectée de manière plus durable et mettra plus d’un an à revenir à la normale |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q19MOD6 | Indicatrice de réponse - Indicatrice de réponse - Retour au niveau normal de l'activité économique de la structure : Ne sais pas |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD1 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Aucune difficulté |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD2 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Manque de débouchés pour les activités |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD3 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en masques, gels, et autres équipements de protection individuelle |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD4 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés à organiser l'activité de manière à respecter les gestes barrières |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD5 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des collaborateurs |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD6 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Réticences ou refus des instances représentatives du personnel |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD7 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Difficultés d'approvisionnement en matériaux ou équipements nécessaires à l'activité |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD8 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Disponibilité limitée de certains salariés (par exemple pour garde d'enfants) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q20MOD9 | Indicatrice de réponse - Principales difficultés anticipées pour la reprise de votre activité : Autre(s) difficulté(s) |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21AMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Sais précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21AMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21AMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21BMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Sais précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21BMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21BMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21CMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Sais précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21CMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21CMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21DMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Sais précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21DMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Entendu parler mais ne sais pas précisément de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q21DMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Ne sais pas du tout de quoi il s’agit |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22AMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Oui, j’ai l’intention d’y recourir ou j’y recours déjà |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22AMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Non, je n’ai pas l’intention d’y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22AMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Connais cette mesure mais ne sait pas si l'entreprise va y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22AMOD4 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : Ne connais pas cette mesure |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22BMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Intention d’y recourir ou y recours déjà |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22BMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Pas l’intention d’y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22BMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Connais cette mesure mais ne sait pas si l'entreprise va y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22BMOD4 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide à l’apprentissage : Ne connais pas cette mesure |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22CMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Intention d’y recourir ou j’y recours déjà |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22CMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Pas l’intention d’y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22CMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Connais cette mesure mais ne sais pas si l'entreprise va y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22CMOD4 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, aide au contrat de professionnalisation : Ne connais pas cette mesure |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22DMOD1 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Oui, intention d’y recourir ou y recours déjà |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22DMOD2 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Non, pas l’intention d’y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22DMOD3 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée4 : Connais cette mesure mais ne sais pas si je vais y recourir |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
| Q22DMOD4 | Indicatrice de réponse - Plan de relance, activité partielle de longue durée : Ne connais pas cette mesure |
0 - Case non cochée 1 - Case cochée |
Identifiant persistant
Covid : https://doi.org/10.34724/CASD.486.3466.V2